Saya belum cukup melihat ini dibangun, tetapi satu masalah yang saya tahu pada dasarnya semua orang berurusan dengan perusahaan adalah mencari tahu bagaimana perubahan kebijakan dan peraturan diterjemahkan ke SOP/ops/produk mereka Ini biasanya tampaknya menjadi tugas perusahaan konsultan khusus kebijakan yang Anda miliki pada retainer atau penasihat kebijakan di meja kapitalisasi Anda untuk membuat Anda tetap up to date tentang perubahan tersebut, proposal yang harus Anda komentari, dll. Tetapi begitu mereka memberi tahu Anda masalahnya, itu masih tidak menyelesaikan lapisan terjemahan ke ops/produk Anda. Saya bertanya-tanya apakah ada produk AI yang menarik untuk dibangun di sini yang setidaknya dapat menandai apa yang harus Anda modifikasi secara internal dengan menghubungkan ke semua sistem Anda (tidak terlalu berbeda dengan salah satu perusahaan SOC2 ini)

Kami memiliki slot teknik terbuka untuk hackathon perawatan kesehatan kami akhir pekan ini di new york Anda akan bergabung dengan 60+ tim peretasan lainnya dan mempresentasikan proyek di Demo Day pada hari Minggu. Jumat malam adalah sesi ideasi, dan peretasan adalah hari Sabtu sepanjang hari + Minggu hingga hari demo ini adalah cara yang sangat menyenangkan untuk bertemu orang, mempelajari hal-hal perawatan kesehatan/AI, dll. Jadi, jika Anda seorang insinyur yang ingin bergabung dengan tim, kirimkan DM kepada saya (ini akan menjadi siapa cepat dia dapat)

seiring bertambahnya usia, saya memiliki teman yang sekarang memimpin beberapa tim di perusahaan dan sebagian besar pekerjaan mereka adalah berurusan dengan politik perusahaan Satu tema umum yang muncul - akan selalu ada orang-orang di perusahaan yang percaya bahwa mereka dapat mendaki lebih tinggi dengan menarik Anda ke bawah. Semakin senior dan terlihat Anda, semakin benar hal ini. Will akan berbicara buruk tentang pekerjaan Anda, mencelupkan gaya kepemimpinan Anda, dll. kepada rekan-rekan sehingga mereka berpotensi mengambil tanggung jawab Anda di masa depan. Ini terjadi pada setiap orang, jadi jangan menganggapnya pribadi ketika itu terjadi pada Anda. Keyakinan pribadi: 1) Gaya menarik orang ke bawah membakar jembatan yang cukup banyak sehingga akhirnya menjadi bumerang 2) Satu-satunya hal yang penting dalam jangka panjang adalah bahwa orang-orang yang Anda hormati, menghormati Anda. Akan ada orang-orang di luar lingkup pengaruh Anda yang mungkin akan mendengar hal-hal negatif. Pastikan orang-orang yang benar-benar ingin bekerja dengan Anda di masa depan menghormati Anda.