Twee keer per jaar voeren we een cultuuronderzoek uit bij Brex. Het doel is eenvoudig: elke werknemer de kans geven om genadeloos eerlijk te zijn over wat werkt en wat niet. Een jaar na Brex 3.0 zijn de resultaten binnen. 🧵

De betrokkenheid van werknemers is teruggekeerd naar historische hoogtes, met 90%, het hoogste niveau sinds 2022.

📈 Elke enkele metric die we bijhouden — betrokkenheid, inschakeling, leiderschap, behoud, ontwikkeling — is gestegen, met een gemiddelde toename van bijna 10%. 📈 eNPS is met 14 punten gestegen 📈 Het vertrouwen in leiderschap en strategie is met dubbele cijfers gestegen, met duidelijke bevestiging dat Brex 3.0 scherpere duidelijkheid en sterkere afstemming binnen het bedrijf heeft gebracht.

Ik ben trots om de reflectie te zien van de moeilijke keuzes die we het afgelopen jaar hebben gemaakt: ➡️ de organisatie vereenvoudigen ➡️ de lat hoger leggen ➡️ onnodig werk elimineren ➡️ het bedrijf weer verbinden met het daadwerkelijke werk dat naar klanten gaat.

Die strengheid is overal zichtbaar: in onze uitvoering, in ons product, en nu ook in onze cultuur. We zijn vastberaden, de richting is duidelijk, de kwaliteit van het werk is nog nooit zo hoog geweest, en we hebben veel meer plezier in het bouwen ervan.

Aan het team: bedankt. Jullie zijn de reden dat Brex weer bloeit.

Als je een bouwer bent, is er nooit een beter moment geweest om je aan te sluiten ➡️

@brexHQ is aan het koken. 🔥