Deux fois par an, nous réalisons une enquête sur la culture chez Brex. L'objectif est simple : donner à chaque employé la chance d'être brutalement honnête sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Un an après le lancement de Brex 3.0, les résultats sont là. 🧵

L'engagement des employés a atteint des niveaux historiques, atteignant 90 %, le meilleur depuis 2022.

📈 Chaque métrique que nous suivons — engagement, habilitation, leadership, rétention, développement — a augmenté, avec une augmentation moyenne de près de 10%. 📈 eNPS a augmenté de 14 points 📈 La confiance dans le leadership et la stratégie a augmenté à deux chiffres, avec une validation claire que Brex 3.0 a apporté une clarté plus nette et un alignement plus fort au sein de l'entreprise.

Je suis fier de voir le reflet des choix difficiles que nous avons faits au cours de l'année écoulée : ➡️ aplanir l'organisation ➡️ relever la barre ➡️ éliminer le travail inutile ➡️ reconnecter l'entreprise au travail réel qui est livré aux clients.

Cette rigueur se manifeste partout : dans notre exécution, dans notre produit, et maintenant aussi dans notre culture. Nous sommes engagés, la direction est claire, la qualité du travail n'a jamais été aussi élevée, et nous prenons beaucoup plus de plaisir à le construire.

À l'équipe : merci. Vous êtes la raison pour laquelle Brex prospère à nouveau.

Si vous êtes un constructeur, il n'y a jamais eu de meilleur moment pour rejoindre ➡️

@brexHQ est en train de préparer quelque chose. 🔥