年に2回、ブレックスで文化調査を実施しています。目標は単純で、すべての従業員に、何がうまくいっていて、何がうまくいっていないかについて、残酷なほど正直になる機会を与えることです。 Brex 3.0から1年が経ち、結果が出てきました。🧵

従業員のエンゲージメントは過去最高に戻り、90% に達し、2022 年以来の最高を記録しました。

📈 エンゲージメント、イネーブルメント、リーダーシップ、リテンション、開発など、私たちが追跡するすべての指標が上昇し、平均で約10%増加しました。 📈 eNPSは14ポイント上昇 📈 リーダーシップと戦略に対する信頼度は2桁上昇し、Brex 3.0が全社的な明確さと連携を強化したことが明確に検証されています

この1年間に私たちが下した厳しい選択が反映されていることを誇りに思います。 ➡️ 組織のフラット化 ➡️ バーを上げる ➡️ 煩雑な作業をなくす ➡️ 会社を顧客に出荷する実際の作業に再接続します。

その厳格さは、私たちの実行、製品、そして今では私たちの文化にも現れています。私たちは固定され、方向性は明確で、仕事の質はかつてないほど高まり、それを構築するのがとても楽しくなっています。

チームへ:ありがとうございます。あなたがいるからこそ、ブレックスは再び繁栄しているのです。

あなたがビルダーなら、参加➡️するのにこれほど良い時期はありません

@brexHQは料理です。🔥