نجري مسحا ثقافيا مرتين في السنة في Brex. الهدف بسيط: منح كل موظف فرصة ليكون صادقا بوحشية بشأن ما ينجح وما لا ينجح. بعد عام واحد من Brex 3.0 ، ظهرت النتائج. 🧵

عادت مشاركة الموظفين إلى أعلى مستوياتها التاريخية ، حيث وصلت إلى 90٪ ، وهي أفضل ما كانت عليه منذ عام 2022.

📈 ارتفع كل مقياس نتتبعه - المشاركة ، والتمكين ، والقيادة ، والاحتفاظ ، والتطوير - بمتوسط زيادة بنسبة 10٪ تقريبا. 📈 ارتفع eNPS بمقدار 14 نقطة 📈 ارتفعت الثقة في القيادة والاستراتيجية من رقمين ، مع التحقق الواضح من أن Brex 3.0 قد جلب وضوحا أكثر وضوحا ومواءمة أقوى عبر الشركة

أنا فخور برؤية انعكاس الخيارات الصعبة التي اتخذناها خلال العام الماضي: ➡️ تسطيح المنظمة ➡️ رفع المستوى ➡️ القضاء على العمل المزدحم ➡️ إعادة ربط الشركة بالعمل الفعلي الذي يتم شحنه للعملاء.

تظهر هذه الصرامة في كل مكان: في التنفيذ ، في منتجنا ، والآن في ثقافتنا أيضا. نحن محبوسون ، والاتجاه واضح ، وجودة العمل لم تكن أعلى من أي وقت مضى ، ونحن نستمتع كثيرا ببنائه.

إلى الفريق: شكرا لك. أنت السبب في ازدهار بريكس مرة أخرى.

إذا كنت منشئ ، فلن يكون هناك وقت أفضل للانضمام ➡️

@brexHQ هو الطبخ. 🔥