De două ori pe an, desfășurăm un sondaj cultural la Brex. Scopul este simplu: să ofere fiecărui angajat șansa de a fi brutal de sincer cu privire la ceea ce funcționează și ce nu. La un an de la Brex 3.0, rezultatele au apărut. 🧵

Implicarea angajaților a revenit la maxime istorice, ajungând la 90%, cel mai bun nivel din 2022.

📈 Fiecare indicator pe care îl urmărim – implicare, abilitare, leadership, retenție, dezvoltare – a crescut, cu o creștere medie de aproape 10%. 📈 eNPS a crescut cu 14 puncte 📈 Încrederea în leadership și strategie a crescut cu două cifre, cu o validare clară a faptului că Brex 3.0 a adus o claritate mai clară și o aliniere mai puternică în întreaga companie

Sunt mândru să văd reflectarea alegerilor dificile pe care le-am făcut în ultimul an: ➡️ Aplatizarea organizației ➡️ ridicarea ștachetei ➡️ eliminarea muncii ocupate ➡️ reconectarea companiei la munca reală care este livrată clienților.

Această rigoare apare peste tot: în execuția noastră, în produsul nostru și acum și în cultura noastră. Suntem blocați, direcția este clară, calitatea muncii nu a fost niciodată mai bună și ne distrăm mult mai mult construind-o.

Echipei: mulțumesc. Tu ești motivul pentru care Brex prosperă din nou.

Dacă ești constructor, nu a existat niciodată un moment mai bun pentru a te alătura ➡️

@brexHQ gătește. 🔥