Dwa razy w roku przeprowadzamy badanie kultury w Brex. Celem jest prosty: dać każdemu pracownikowi szansę na brutalną szczerość na temat tego, co działa, a co nie. Rok po wprowadzeniu Brex 3.0, wyniki są już dostępne. 🧵

Zaangażowanie pracowników wróciło do historycznych poziomów, osiągając 90%, co jest najlepszym wynikiem od 2022 roku.

📈 Każdy pojedynczy wskaźnik, który śledzimy — zaangażowanie, umożliwienie, przywództwo, zatrzymanie, rozwój — wzrósł, z przeciętnym wzrostem o prawie 10%. 📈 eNPS wzrósł o 14 punktów 📈 Zaufanie do przywództwa i strategii wzrosło o dwucyfrową liczbę, z wyraźną weryfikacją, że Brex 3.0 przyniósł ostrzejszą klarowność i silniejsze dopasowanie w całej firmie.

Jestem dumny, widząc odzwierciedlenie trudnych wyborów, które podjęliśmy w ciągu ostatniego roku: ➡️ spłaszczanie organizacji ➡️ podnoszenie poprzeczki ➡️ eliminowanie zbędnej pracy ➡️ ponowne połączenie firmy z rzeczywistą pracą, która trafia do klientów.

Ta rygorystyczność pojawia się wszędzie: w naszej realizacji, w naszym produkcie, a teraz także w naszej kulturze. Jesteśmy zaangażowani, kierunek jest jasny, jakość pracy nigdy nie była wyższa, a my mamy znacznie więcej radości z jej budowania.

Do zespołu: dziękuję. Jesteście powodem, dla którego Brex znów się rozwija.

Jeśli jesteś twórcą, nigdy nie było lepszego czasu, aby dołączyć ➡️

@brexHQ gotuje. 🔥