我們每年在 Brex 進行兩次文化調查。目標很簡單：讓每個員工都有機會坦誠地說明什麼是有效的，什麼是無效的。 Brex 3.0 推出一年後，結果已經出爐。🧵

員工敬業度已恢復到歷史高位，達到90%，是自2022年以來的最佳水準。

📈 我們跟蹤的每一個指標——參與度、支持、領導力、留存率、發展——都上升了，平均增長了近10%。 📈 eNPS 上升了14個百分點 📈 人們對領導力和戰略的信心增長了兩位數，這清楚地證明瞭 Brex 3.0 為整個公司帶來了更清晰的清晰度和更強的一致性

我很自豪地看到我們在過去一年中做出的艱難選擇的反映： ➡️ 扁平化組織 ➡️ 提高標準 ➡️ 消除繁瑣的工作 ➡️ 將公司與交付給客戶的實際工作重新聯繫起來。

這種嚴謹性無處不在：在我們的執行中，在我們的產品中，現在也在我們的文化中。我們被鎖定了，方向很明確，工作質量從未如此之高，我們在構建過程中獲得了更多的樂趣。

對團隊：謝謝。您是 Brex 再次蓬勃發展的原因。

如果您是建築商，現在是加入➡️的最佳時機

@brexHQ正在做飯。🔥