Dua kali setahun, kami menjalankan survei budaya di Brex. Tujuannya sederhana: memberi setiap karyawan kesempatan untuk jujur secara brutal tentang apa yang berhasil dan apa yang tidak. Satu tahun ke Brex 3.0, hasilnya sudah masuk. 🧵

Keterlibatan karyawan telah kembali ke level tertinggi dalam sejarah, mencapai 90%, yang terbaik sejak 2022.

📈 Setiap metrik yang kami lacak — keterlibatan, pemberdayaan, kepemimpinan, retensi, pengembangan — naik, dengan peningkatan rata-rata hampir 10%. 📈 eNPS naik 14 poin 📈 Keyakinan pada kepemimpinan dan strategi naik dua digit, dengan validasi yang jelas bahwa Brex 3.0 telah membawa kejelasan yang lebih tajam dan keselarasan yang lebih kuat di seluruh perusahaan

Saya bangga melihat cerminan dari pilihan sulit yang telah kami buat selama setahun terakhir: ➡️ Meratakan Organisasi ➡️ Meningkatkan standar ➡️ menghilangkan kesibukan ➡️ menghubungkan kembali perusahaan ke pekerjaan aktual yang dikirim ke pelanggan.

Ketelitian itu muncul di mana-mana: dalam eksekusi kami, dalam produk kami, dan sekarang dalam budaya kami juga. Kami terkunci, arahnya jelas, kualitas pekerjaan tidak pernah setinggi ini, dan kami lebih bersenang-senang membangunnya.

Kepada tim: terima kasih. Anda adalah alasan Brex berkembang kembali.

Jika Anda seorang pembangun, tidak pernah ada waktu yang lebih baik untuk bergabung ➡️

@brexHQ sedang memasak. 🔥