Chủ đề thịnh hành
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Câu trả lời cho câu hỏi này là một trong những "siêu năng lực ẩn giấu" của lộ trình tập trung vào rollup của Ethereum.
Các tổ chức có sự lựa chọn - họ có thể có chuỗi riêng của mình, HOẶC họ có thể đơn giản triển khai sản phẩm của mình trên một L2 đa mục đích đã tồn tại.
Robinhood, chẳng hạn, đã ra mắt cổ phiếu token hóa trên Arbitrum One - họ cũng đã bày tỏ ý định phát triển chuỗi Orbit của riêng mình.
Các L2 cho phép các tổ chức "thử nghiệm" bằng cách triển khai trên một L2 đa mục đích trước, tại thời điểm đó họ có thể đánh giá nhu cầu cho sản phẩm của mình, và xem liệu có hợp lý để triển khai chuỗi riêng của họ hay không.
Họ cũng có thể cần nhiều tùy chỉnh hơn để cho phép sản phẩm của họ phù hợp hơn với nhu cầu của khách hàng - đó là một lý do khác tại sao các L2 cụ thể cho ứng dụng có thể cần thiết cho một số tổ chức/xây dựng.

21 giờ trước
Tôi đã hoàn toàn chấp nhận kiến trúc rollup.
Có, mọi người đều có thể xây dựng chuỗi riêng của họ, và nhiều người có phân phối lớn hiện có (như Robinhood) sẽ cố gắng.
Tuy nhiên, việc vận hành một chuỗi không phải là cốt lõi của 98% các doanh nghiệp hiện nay.
Cần có sự đồng thuận và chia sẻ DA nhưng hầu hết các công ty sẽ không chọn hướng đó để phân biệt.
Tại sao họ lại làm vậy? Nếu bạn đang xây dựng mạng xã hội trên chuỗi, môi giới bán lẻ, v.v... tại sao bạn lại muốn dấn thân vào những chi tiết phức tạp của hạ tầng?
Đó là chi phí vận hành thêm và một sự phân tán lớn về sự tập trung.
Vì vậy, điều tôi mong đợi là nhiều công ty sẽ cố gắng xây dựng chuỗi riêng của họ trong hai hoặc ba năm tới trước khi cuối cùng từ bỏ và sử dụng Ethereum, Celestia, Arbitrum, v.v...
4,22K
Hàng đầu
Thứ hạng
Yêu thích