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この質問に対する答えは、イーサリアムのロールアップ中心のロードマップの「隠れた超大国」の 1 つです。
機関投資家には、独自のチェーンを持つか、既存の汎用 L2 に製品を単純に展開するかという選択肢があります。
たとえば、ロビンフッドはすでにアービトラム・ワンでトークン化された株式を立ち上げており、独自のオービットチェーンを立ち上げる意向も表明している。
L2 は、最初に汎用 L2 に展開することで機関に「水を試す」能力を与え、その時点で自社製品の需要を評価し、独自のチェーンを展開することが理にかなっているかどうかを確認できます。
また、製品が顧客のニーズによりよく適合できるようにするために、より多くのカスタマイズが必要になる場合もあります - これが、一部の機関/ビルダーでアプリ固有の L2 が必要になる可能性があるもう 1 つの理由です。
8月11日 07:09
ロールアップアーキテクチャに完全に慣れました。
はい、誰もが自分のチェーンを構築でき、既存の大規模なディストリビューション (sc Robinhood) を持つ多くのチェーンが試すでしょう。
ただし、チェーンの運営は、98% の企業にとって中核的なものではありません。
Conseneus と共有 DA が発生する必要がありますが、ほとんどの企業は差別化のためにそのベクトルを選択しません。
なぜ彼らはそうするのでしょうか?オンチェーンソーシャル、小売仲介などを構築している場合...なぜインフラの核心に立ち入りたいのですか?
それは余分な運用コストと焦点の大幅な分裂です。
したがって、私が予想するのは、多くの企業が今後 2、3 年で独自のチェーンを構築しようとし、最終的にはあきらめてイーサリアム、Celestia、Arbitrum などを使用することです。
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