باتريك كوليسون يتحدث عن أهمية الانتظار لفترة طويلة حقا لتوظيف الأشخاص يخبرك الجميع "اعمل بجد لتوظيف أفضل الأشخاص". لكن كما يوضح باتريك ، هذا ليس مفيدا لأن الجميع يعلم أنه يجب عليهم فعل ذلك. على حد تعبيره: "السؤال هو إلى أي مدى يجب أن تذهب وماذا يعني ذلك في الواقع في الممارسة؟ ومن الناحية العملية ، هذا يعني أن تكون على ما يرام في الانتظار لفترة طويلة حقا لتوظيف الأشخاص ". استغرق الأمر ستة أشهر لتوظيف أول شخصين ، وستة أشهر أخرى لتوظيف 3-4 أشخاص آخرين. يمكنه التفكير في خمسة أشخاص في Stripe استغرقوا 3+ سنوات لتوظيفهم. "إذا كنت تفكر في أذكى الأشخاص الذين تعرفهم ، إذا كنت ترغب في حملهم على العمل على الشيء الخاص بك ، فمن المحتمل أن يكون لديهم بالفعل مسارات جيدة أمامهم ... عليك أن تكون أكثر ثباتا وأن تكون على ما يرام مع أن يستغرق الأمر وقتا أطول مما يعتقد أي شخص عاقل أو عاقل أن الأمر يجب أن يستغرقه." هناك تأثير مركب مهم هنا - توظيف شخص واحد رائع فقط سيجعل من السهل بشكل هامشي الحصول على الشخص العظيم التالي. يجادل باتريك بأنه يجب عليك أيضا النظر إلى كل شخص توظفه على أنه يجلب معه 50 شخصا آخر مثلهم تماما إذا كانت شركتك ناجحة: "حتى لو لم يوظفوا حرفيا 50 شخصا ، فسيكونون مؤثرين للغاية في تحديد اختيار هؤلاء الأشخاص الخمسين." مصدر الفيديو: @GreylockVC (2015)

شاهد المحاضرة الكاملة @GreylockVC مع باتريك كوليسون هنا: