Patrick Collison om viktigheten av å vente veldig lenge med å ansette folk Alle forteller deg «jobb veldig hardt for å ansette de beste folkene». Men som Patrick forklarer, er det ikke nyttig fordi alle vet at de bør gjøre det. Som han sier det: «Spørsmålet er hvor langt du skal gå og hva betyr det egentlig i praksis? Og i praksis betyr det å være ok å vente veldig lenge med å ansette folk.» Det tok Stripe seks måneder å ansette sine to første personer, og seks måneder til å ansette ytterligere 3-4 personer. Han kan tenke seg fem personer hos Stripe som tok 3+ år å ansette. «Hvis du tenker på de smarteste menneskene du kjenner, hvis du vil få dem til å jobbe med tingen din, er sjansen stor for at de allerede har ganske gode veier foran seg ... Du må være mye mer utholdende og være ok med at det tar mye lengre tid enn noen fornuftig eller fornuftig person ville tro det burde ta.» Det er en viktig sammensatt effekt her – å ansette bare én flott person vil gjøre det marginalt lettere å få den neste store personen. Patrick hevder at du også bør se på hver person du ansetter som å ta med seg ytterligere 50 personer akkurat som dem hvis bedriften din lykkes: «Selv om de ikke bokstavelig talt ansetter 50 personer, vil de være så innflytelsesrike i å bestemme utvalget av disse 50 personene.» Videokilde: @GreylockVC (2015)

Se hele @GreylockVC foredraget med Patrick Collison her: