Patrick Collison sobre a importância de esperar muito tempo para contratar pessoas Todo mundo diz que "trabalhe muito para contratar as melhores pessoas". Mas, como Patrick explica, isso não é útil porque todo mundo sabe que deve fazer isso. Como ele diz: "A questão é até onde você deve ir e o que isso realmente significa na prática? E, na prática, significa estar bem esperar muito tempo para contratar pessoas." A Stripe levou seis meses para contratar suas duas primeiras pessoas e mais seis meses para contratar outras 3 ou 4 pessoas. Ele pode pensar em cinco pessoas na Stripe que levaram 3+ anos para contratar. "Se você pensar nas pessoas mais inteligentes que conhece, se quiser que elas trabalhem em suas coisas, é provável que elas já tenham caminhos muito bons pela frente... Você tem que ser muito mais persistente e aceitar que isso demore muito mais do que qualquer pessoa sã ou razoável pensaria que deveria demorar. Há um importante efeito composto aqui – contratar apenas uma ótima pessoa tornará um pouco mais fácil conseguir a próxima grande pessoa. Patrick argumenta que você também deve ver cada pessoa que você contrata como trazendo outras 50 pessoas como elas, se sua empresa for bem-sucedida: "Mesmo que eles não contratem literalmente 50 pessoas, eles serão muito influentes na determinação da seleção dessas 50 pessoas." Fonte do vídeo: @GreylockVC (2015)

Assista à palestra completa @GreylockVC com Patrick Collison aqui: