Patrick Collison über die Bedeutung, wirklich lange zu warten, um Menschen einzustellen Jeder sagt dir: „Arbeite wirklich hart daran, die besten Leute einzustellen.“ Aber wie Patrick erklärt, ist das nicht hilfreich, denn jeder weiß, dass er das tun sollte. Wie er es ausdrückt: „Die Frage ist, wie weit du gehen solltest und was das in der Praxis tatsächlich bedeutet. Und in der Praxis bedeutet es, in Ordnung zu sein, wirklich lange zu warten, um Menschen einzustellen.“ Es hat Stripe sechs Monate gedauert, um die ersten beiden Personen einzustellen, und weitere sechs Monate, um noch 3-4 Personen einzustellen. Er kann an fünf Personen bei Stripe denken, die mehr als 3 Jahre gebraucht haben, um eingestellt zu werden. „Wenn du an die klügsten Menschen denkst, die du kennst, und du möchtest, dass sie an deinem Projekt arbeiten, stehen die Chancen gut, dass sie bereits ziemlich gute Wege vor sich haben… Du musst viel hartnäckiger sein und in Ordnung damit sein, dass es viel länger dauert, als es jeder vernünftige oder gesunde Mensch denken würde.“ Es gibt hier einen wichtigen kumulativen Effekt – die Einstellung nur einer großartigen Person wird es marginal einfacher machen, die nächste großartige Person zu gewinnen. Patrick argumentiert, dass du auch jede Person, die du einstellst, so betrachten solltest, als würde sie weitere 50 Personen wie sie mitbringen, wenn dein Unternehmen erfolgreich ist: „Selbst wenn sie nicht buchstäblich 50 Personen einstellen, werden sie so einflussreich sein, dass sie die Auswahl dieser 50 Personen bestimmen.“ Videoquelle: @GreylockVC (2015)

Sehen Sie sich hier die vollständige Vorlesung von @GreylockVC mit Patrick Collison an: