Tiskárna je zaseknutá. Znovu. Váš vedoucí růstu je také vaším vedoucím podpory a váš spoluzakladatel byl právě odeslán přímo do prod během oběda. Vítejte v rané fázi. Pokud stavíte s méně než 15 lidmi, tohle je pro vás 👇

Druhý příspěvek z mé série Startup Maturity Framework je k dispozici v mém LinkedIn Newsletteru. Je to o té nejrozdrobenější fázi, kdy je váš tým malý, chaos je skutečný, ale hybnost je skutečnější. 🧵 Zde je několik věcí, které jsem se naučil:

Nestavíte jen produkt. Stavíte vše najednou. Kultura. Technologický stack. Normy pro nábor zaměstnanců. Rozhodovací styly. Nástroje slepené lepicí páskou s vírou. A to vše se drží déle, než si myslíte.

Podepíšete smlouvu s prvním zákazníkem a prvním naštvaným. Budete žonglovat s Tabulkami Google pro účetnictví a Notion pro plán, který existuje pouze ve vaší hlavě. Pokrok > leštění. Na signálech však záleží.

Důvěra je lepší než nástroje. Skutečným lepidlem v této fázi není vaše CRM. Jsou to lidé, kteří se objeví dříve, než to všechno začne dávat smysl. Zakladatelé, spolupracovníci, mentoři, dokonce i baristé. Tento raný ekosystém? Rozhoduje o další fázi.

Každé malé rozhodnutí vytváří precedens. • Přejít na asynchronní provoz nebo práci v kanceláři? • Protokol o vyhoření? • Tón popisu první práce? Z nich se stává kultura. A kultura se měří, ať už to chcete nebo ne.