Skriveren sitter fast. Igjen. Vekstsjefen din er også støttesjefen din, og medgründeren din ble nettopp sendt rett til prod under lunsjen. Velkommen til den tidlige fasen. Hvis du bygger med under 15 personer, er dette noe for deg 👇

Det andre innlegget i min Startup Maturity Framework-serie er live i LinkedIn-nyhetsbrevet mitt. Det handler om det mest skrapete stadiet når laget ditt er lite, kaoset er ekte, men momentumet er ekte. 🧵 Her er noen ting jeg har lært:

Du bygger ikke bare et produkt. Du bygger alt på en gang. Kultur. Teknisk stabel. Ansettelsesnormer. Beslutningsstiler. Verktøy teipet sammen med tro. Og det hele henger lenger enn du tror.

Du signerer din første kunde og din første sinte. Du sjonglerer Google Sheets for regnskap og Notion for et veikart som bare eksisterer i hodet ditt. Fremgang > polering. Men signalene betyr noe.

Tillit slår verktøy. Det virkelige limet i dette stadiet er ikke CRM-et ditt. Det er menneskene som dukker opp før det hele gir mening. Grunnleggere, kolleger, mentorer, til og med baristaer. Dette tidlige økosystemet? Det gjør eller ødelegger neste trinn.

Hver liten avgjørelse setter presedens. • Bli asynkron eller på kontoret? • Protokoll for utbrenthet? • Første stillingsbeskrivelse tone? Disse blir kultur. Og kulturskalaer, enten du mener det eller ikke.