Принтер застряг. Знов. Ваш керівник зростання також є вашим керівником підтримки, а ваш співзасновник просто відправив прямо на прод під час обіду. Ласкаво просимо до раннього етапу. Якщо ви будуєте з менш ніж 15 людьми, цей варіант для вас 👇

Друга публікація з моєї серії Startup Maturity Framework опублікована в моєму інформаційному бюлетені LinkedIn. Йдеться про найважчий етап, коли твоя команда невелика, хаос реальний, але імпульс реальніший. 🧵 Ось кілька речей, які я дізнався:

Ви не просто створюєте продукт. Ви будуєте все і відразу. Культура. Технологічний стек. Норми прийому на роботу. Стилі прийняття рішень. Інструменти, скріплені скотчем з вірою. І все це тримається довше, ніж ви думаєте.

Ви підпишете свого першого клієнта і першого розлюченого. Ви будете жонглювати Google Таблицями для бухгалтерського обліку та Notion для дорожньої карти, яка існує лише у вашій голові. Прогрес > полірування. Але сигнали мають значення.

Довіра перемагає інструменти. Справжнім клеєм на цьому етапі є не ваша CRM. Це люди, які з'являються раніше, ніж все це набуває сенсу. Засновники, колеги, наставники, навіть бариста. Ця рання екосистема? Він робить або порушує наступний етап.

Кожне маленьке рішення створює прецедент. • Перейти на асинхронний режим чи в офісі? • Протокол вигорання? • Тон першої посадової інструкції? Вони стають культурою. І масштаби культури, хочете ви цього чи ні.