Der Drucker ist wieder blockiert. Ihr Wachstumsleiter ist auch Ihr Supportleiter und Ihr Mitgründer hat während des Mittagessens direkt in die Produktion geliefert. Willkommen in der Frühphase. Wenn Sie mit weniger als 15 Personen arbeiten, ist das hier für Sie 👇

Der zweite Beitrag in meiner Serie zum Startup-Reifegrad ist jetzt in meinem LinkedIn-Newsletter verfügbar. Es geht um die chaotischste Phase, in der dein Team klein ist, das Chaos real ist, aber der Schwung noch realer ist. 🧵 Hier sind ein paar Dinge, die ich gelernt habe:

Du baust nicht nur ein Produkt. Du baust alles auf einmal. Kultur. Technologiestack. Einstellungsnormen. Entscheidungsstile. Werkzeuge, die mit Glauben zusammengeklebt sind. Und es bleibt alles länger haften, als du denkst.

Du wirst deinen ersten Kunden und deinen ersten wütenden Kunden gewinnen. Du wirst Google Sheets für die Buchhaltung und Notion für einen Fahrplan jonglieren, der nur in deinem Kopf existiert. Fortschritt > Perfektion. Aber die Signale sind wichtig.

Vertrauen schlägt Werkzeug. Der wahre Kleber in dieser Phase ist nicht Ihr CRM. Es sind die Menschen, die erscheinen, bevor alles Sinn macht. Gründer, Kollegen, Mentoren, sogar Baristas. Dieses frühe Ökosystem? Es entscheidet über den nächsten Schritt.

Jede kleine Entscheidung setzt einen Präzedenzfall. • Gehe ich in den Büro oder arbeite ich asynchron? • Protokoll für Burnout? • Ton der ersten Stellenbeschreibung? Diese Dinge prägen die Kultur. Und Kultur skaliert, ob du es willst oder nicht.