الطابعة محشورة. مرة أخرى. رئيس النمو الخاص بك هو أيضا رئيس الدعم الخاص بك وشريكك المؤسس الذي يتم شحنه مباشرة إلى prod أثناء الغداء. مرحبا بكم في المرحلة المبكرة. إذا كنت تبني مع أقل من 15 شخصا ، فهذا يناسبك 👇

المنشور الثاني في سلسلة Startup Maturity Framework مباشر في النشرة الإخبارية على LinkedIn. يتعلق الأمر بالمرحلة الأكثر تشكلا عندما يكون فريقك صغيرا ، والفوضى حقيقية ، لكن الزخم يكون أكثر واقعية. 🧵 فيما يلي بعض الأشياء التي تعلمتها:

أنت لا تبني منتجا فقط. أنت تبني كل شيء مرة واحدة. ثقافة. مكدس التكنولوجيا. معايير التوظيف. أنماط القرار. الأدوات مسجلة مع الإيمان. وكل شيء يبقى لفترة أطول مما تعتقد.

ستوقع عميلك الأول وأول عميل غاضب. ستقوم بالتوفيق بين جداول بيانات Google للمحاسبة و Notion لخارطة طريق موجودة فقط في رأسك. التقدم > التلميع. لكن الإشارات مهمة.

الثقة تتفوق على الأدوات. الغراء الحقيقي في هذه المرحلة ليس CRM الخاص بك. إنه الأشخاص الذين يظهرون قبل أن يكون كل شيء منطقيا. المؤسسون وزملاء العمل والموجهون وحتى صانعي القابة. هذا النظام البيئي المبكر؟ إنه يجعل أو يكسر المرحلة التالية.

كل قرار صغير يشكل سابقة. • الذهاب غير متزامن أو في المكتب؟ • بروتوكول الإرهاق؟ • نغمة الوصف الوظيفي الأول؟ هذه تصبح ثقافة. ومقاييس الثقافة ، سواء كنت تقصد ذلك أم لا.