La impresora está atascada. De nuevo. Tu jefe de crecimiento también es tu jefe de soporte y tu cofundador acaba de enviar directamente a producción durante el almuerzo. Bienvenido a la etapa temprana. Si estás construyendo con menos de 15 personas, esto es para ti 👇

La segunda publicación de mi serie sobre el Marco de Madurez de Startups ya está disponible en mi boletín de LinkedIn. Se trata de la etapa más desordenada, cuando tu equipo es pequeño, el caos es real, pero el impulso es aún más real. 🧵 Aquí hay algunas cosas que he aprendido:

No solo estás construyendo un producto. Estás construyendo todo a la vez. Cultura. Pilas tecnológicas. Normas de contratación. Estilos de decisión. Herramientas unidas con creencias. Y todo se mantiene más tiempo del que piensas.

Firmarás a tu primer cliente y a tu primer cliente enojado. Harás malabares con Google Sheets para la contabilidad y Notion para una hoja de ruta que solo existe en tu cabeza. Progreso > pulido. Pero las señales importan.

La confianza supera a las herramientas. El verdadero pegamento en esta etapa no es tu CRM. Son las personas que aparecen antes de que todo tenga sentido. Fundadores, compañeros de trabajo, mentores, incluso baristas. ¿Este ecosistema temprano? Hace o deshace la siguiente etapa.

Cada pequeña decisión establece un precedente. • ¿Ir de forma asíncrona o en la oficina? • ¿Protocolo de agotamiento? • ¿Tono de la primera descripción del trabajo? Estos se convierten en cultura. Y la cultura se escala, ya sea que lo pretendas o no.