Máy in bị kẹt. Một lần nữa. Trưởng phòng phát triển của bạn cũng là trưởng phòng hỗ trợ và đồng sáng lập của bạn vừa mới đưa sản phẩm lên môi trường sản xuất trong giờ ăn trưa. Chào mừng bạn đến với Giai đoạn Đầu tiên. Nếu bạn đang xây dựng với dưới 15 người, cái này dành cho bạn 👇

Bài viết thứ hai trong chuỗi bài viết về Khung trưởng thành của Startup của tôi đã được phát hành trên Bản tin LinkedIn của tôi. Nó nói về giai đoạn khó khăn nhất khi đội ngũ của bạn còn nhỏ, sự hỗn loạn là có thật, nhưng động lực thì còn mạnh mẽ hơn. 🧵 Dưới đây là một vài điều tôi đã học được:

Bạn không chỉ đang xây dựng một sản phẩm. Bạn đang xây dựng mọi thứ cùng một lúc. Văn hóa. Công nghệ. Các quy tắc tuyển dụng. Phong cách ra quyết định. Công cụ được dán lại với nhau bằng niềm tin. Và tất cả sẽ bám chặt lâu hơn bạn nghĩ.

Bạn sẽ ký hợp đồng với khách hàng đầu tiên và khách hàng đầu tiên tức giận của bạn. Bạn sẽ phải sử dụng Google Sheets để kế toán và Notion cho một lộ trình chỉ tồn tại trong đầu bạn. Tiến bộ > sự hoàn thiện. Nhưng các tín hiệu thì quan trọng.

Niềm tin quan trọng hơn công cụ. Keo dính thực sự trong giai đoạn này không phải là CRM của bạn. Đó là những người xuất hiện trước khi mọi thứ trở nên rõ ràng. Những người sáng lập, đồng nghiệp, người hướng dẫn, thậm chí là những người pha chế cà phê. Hệ sinh thái ban đầu này? Nó quyết định giai đoạn tiếp theo.

Mỗi quyết định nhỏ đều tạo ra một tiền lệ. • Làm việc từ xa hay làm việc tại văn phòng? • Quy trình xử lý kiệt sức? • Giọng điệu mô tả công việc đầu tiên? Những điều này trở thành văn hóa. Và văn hóa sẽ phát triển, dù bạn có muốn hay không.