Принтер застрял. Снова. Ваш руководитель по росту также является вашим руководителем поддержки, а ваш соучредитель только что отправил в продакшн во время обеда. Добро пожаловать на раннюю стадию. Если вы строите команду из менее чем 15 человек, это для вас 👇

Второй пост в моей серии о Модели зрелости стартапов опубликован в моем новостном рассылке на LinkedIn. Он посвящен самому хаотичному этапу, когда ваша команда маленькая, хаос реальный, но импульс еще более реальный. 🧵 Вот несколько вещей, которые я узнал:

Вы не просто создаете продукт. Вы создаете все сразу. Культуру. Технологический стек. Нормы найма. Стиль принятия решений. Инструменты, склеенные вместе верой. И все это держится дольше, чем вы думаете.

Вы подпишете своего первого клиента и своего первого недовольного. Вы будете использовать Google Sheets для бухгалтерии и Notion для дорожной карты, которая существует только в вашей голове. Прогресс > полировка. Но сигналы имеют значение.

Доверие важнее инструментов. Настоящая связь на этом этапе — это не ваша CRM. Это люди, которые приходят, прежде чем все станет понятным. Основатели, коллеги, наставники, даже бариста. Эта ранняя экосистема? Она определяет следующий этап.

Каждое небольшое решение создает прецедент. • Работать удаленно или в офисе? • Протокол по предотвращению выгорания? • Тон первого описания вакансии? Это становится культурой. А культура масштабируется, хотите вы этого или нет.