A impressora está emperrada. Outra vez. Seu chefe de crescimento também é seu chefe de suporte e seu cofundador acabou de ser enviado direto para o estímulo durante o almoço. Bem-vindo ao estágio inicial. Se você está construindo com menos de 15 pessoas, este é para você 👇

O segundo post da minha série Startup Maturity Framework está disponível no meu boletim informativo do LinkedIn. É sobre o estágio mais difícil quando sua equipe é pequena, o caos é real, mas o ímpeto é mais real. 🧵 Aqui estão algumas coisas que aprendi:

Você não está apenas construindo um produto. Você está construindo tudo de uma vez. Cultura. Pilha de tecnologia. Normas de contratação. Estilos de decisão. Ferramentas coladas com fita adesiva com crença. E tudo dura mais do que você pensa.

Você assinará seu primeiro cliente e seu primeiro cliente irritado. Você fará malabarismos com o Planilhas Google para contabilidade e o Notion para um roteiro que só existe na sua cabeça. Progresso > polimento. Mas os sinais são importantes.

A confiança supera as ferramentas. A verdadeira cola neste estágio não é o seu CRM. São as pessoas que aparecem antes que tudo faça sentido. Fundadores, colegas de trabalho, mentores e até baristas. Este ecossistema inicial? Faz ou quebra o próximo estágio.

Cada pequena decisão estabelece um precedente. • Ir assíncrono ou no escritório? • Protocolo de burnout? • Primeiro tom de descrição de trabalho? Estes se tornam cultura. E a cultura escala, quer você queira ou não.