Tendencias del momento
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Robert Koschig
Investigación @1kxnetwork, @Risk_DAO
Si las tarifas de trading de Hype son ingresos de blockchain (según este gráfico), ¿está BNB en la cima con recompras de ~$1B BNB trimestralmente? ¿Qué pasa con unichain/uniswap?
Dejemos las tarifas de blockchain como lo que la gente paga por transacciones.
Tarifas de julio L1/L2: ~$200M (basado en 120 de 450+ L1/Ls).
HyperEVM: ~0.15M (ver @Blockworks_)

matthew sigel, recovering CFA6 ago, 06:45
Hyperliquid ganó el 35% de todos los ingresos de blockchain en julio 🤯

13,48K
Es incluso más del 70% si consideras todas las tarifas relacionadas (ver )... pero luego también ves estadísticas que incluyen los ingresos por trading de HYPE en las tarifas de blockchain, así que no sé qué significa realmente 'total de tarifas de blockchain pagadas' en estos días.

Paolo Ardoino 🤖5 ago, 19:56
El 40% de todas las tarifas de blockchain se pagan para enviar USDt 🤯
Eso es en 9 cadenas: ETH, Tron, TON, Solana, BSC, Avalanche, Arbitrum, Polygon y Optimism.
Cientos de millones de personas en mercados emergentes utilizan el dólar digital USDt de Tether a diario, para proteger a sus familias de la inflación local y la devaluación de sus monedas nacionales.
Las blockchains que se centren en tarifas de gas más bajas, permitiendo pagar estas en USDt, dominarán el mundo.

5,67K
¡Otro gran resumen! Si tu protocolo necesita igualar la oferta y la demanda de computación y los trabajos son todo o nada, ¡mira este enfoque!

Token Engineering Academy5 ago, 16:09
🧠 Ingeniería de Tokens @ EthCC Series [2/12]
La charla de hoy: “Escalando Ethereum al Optimizar Redes de Proveedores ZK” por Franklin Delehelle de @lagrangedev.
Esto es parte de nuestra serie que cubre charlas clave de la Pista de Ingeniería de Tokens en @EthCC 2025. #TEatEthCC2025
⚙️ El Desafío: Igualar la Oferta y la Demanda de Cómputo
Los sistemas de prueba ZK son intensivos en cómputo. El equipo de Franklin necesitaba una forma de igualar de manera justa y eficiente a los clientes (que quieren pruebas) con los operadores (que ofrecen poder de cómputo).
El giro: los resultados parciales son inútiles. Cada coincidencia debe ser todo o nada.
📈 El Objetivo: Construir una Subasta Justa y Alineada por Incentivos
El problema de diseño es una variación de una subasta doble, pero con restricciones más difíciles que los mercados tradicionales.
El sistema tenía que optimizar en cinco propiedades:
1. Veracidad
2. Prueba de estrategia grupal
3. Maximización del bienestar
4. Equilibrio presupuestario
5. Eficiencia computacional
🧠 La Trampa: Es un Problema de Mochila
Igualar clientes y operadores es como intentar empacar una maleta con artículos de formas extrañas: formalmente, un desafío de optimización combinatoria.
La solución perfecta es NP-completa, en otras palabras, prácticamente irresoluble en un tiempo razonable.
🧪 La Solución: Subastas “Tetron y Medio”
Para que funcione en producción, el equipo de Franklin relajó algunas restricciones:
- En lugar de maximizar el bienestar, requieren resultados de suma positiva
- Definieron una “familia” de algoritmos flexible construida a partir de coincidencias clasificadas, filtros de compatibilidad de oferta-demanda y lógica de pago
- Cada variante en la familia está parametrizada y adaptada por caso de uso.
🔍 Componentes del Algoritmo
El marco de subasta incluye:
- Reglas de clasificación: Clasificar clientes y proveedores por rentabilidad y poder
- Reglas de coincidencia: Filtrar combinaciones factibles (por ejemplo, cómputo ≥ necesidad, rango de precios OK)
- Reglas de pago: Precios justos por el trabajo, priorizando resultados utilizables sobre los óptimos
🧱 Desafíos del Mundo Real
Incluso con un algoritmo sólido, la implementación es complicada:
- Las redes reales son continuas, no rondas de subasta únicas
- El hardware es heterogéneo (GPU vs. CPU, tasas de fallos, etc.)
- Los clientes introducen reglas personalizadas y preferencias de operadores
- Se debe tener en cuenta el comportamiento adversarial
Resultado: más casos extremos, más heurísticas, más caos combinatorio.
🎯 Conclusiones
El diseño de subastas para la prueba ZK es una difícil mezcla de economía, optimización e ingeniería.
Franklin muestra cómo adaptar modelos teóricos a la infraestructura real requiere... compromisos y una profunda comprensión de todas las capas del sistema.
🎥 Mira la charla completa:
📰 Lee el documento:
📚 Explora todos los resúmenes: Busca #TEatEthCC
o visita nuestro resumen del evento:



1,69K
¡Grandes puntos! En cuanto al enfoque, comenzaría por generar ingresos. Los equipos de ventas descentralizados están poco explorados aquí (ejemplo raro: @POKTnetwork)
La transparencia en las relaciones con los inversores es generalmente débil en crypto, pero si un protocolo afirma tener más de $10 M y no puede demostrarlo en la cadena, eso es sospechoso.

Dylan Bane22 jul 2025
Algunas reflexiones sobre la reestructuración de los ingresos de DePIN.
Resumen:
- Maximizar la transparencia de los ingresos en cadena y dirigir todos los pagos a través de un tesoro verificable antes de cubrir los gastos fuera de la cadena.
- Retrasar las recompras y reinvertir las ganancias en el crecimiento.
- Permitir que organizaciones independientes de puerta de enlace impulsen la descentralización del lado de la demanda.
1. Maximizar la transparencia de los ingresos:
Todos los ingresos deben ser visibles y verificables en la cadena. Los pagos empresariales y de consumidores deben pasar por una rampa de entrada fiat como Stripe y aterrizar en un tesoro en cadena en USDC o el token nativo.
Esto elimina la opacidad y genera confianza en los inversores de que los ingresos son reales. Desde el tesoro, los fondos pueden ser asignados a OpEx e iniciativas de crecimiento fuera de la cadena, mientras se preserva la responsabilidad. Incluso si esto añade fricción al principio, el beneficio a largo plazo de ingresos transparentes supera la inconveniencia.
2. Retrasar las recompras y reinvertir en el crecimiento:
Ningún DePIN genera actualmente suficientes ingresos verificables para justificar las recompras.
Las recompras implican que reinvertir en el crecimiento es menos valioso que distribuir valor. En entornos de alto crecimiento, todas las ganancias deben reinvertirse en escalar el negocio. Incluso las startups de Web2 solo consideran dividendos o recompras mucho después de la OPI y la rentabilidad. Pump y Hyperliquid generan ingresos anualizados de nueve cifras. Ningún DePIN está cerca de ese nivel aún. Enfóquese en hacer crecer los ingresos y mostrarlos en la cadena antes de comprar tokens innecesariamente en mercados altamente volátiles.
3. Descentralizar el lado de la demanda a través de organizaciones independientes de puerta de enlace:
Hoy en día, la mayoría de los DePINs dependen del equipo fundador o de la fundación para realizar ventas empresariales y gestionar la distribución a consumidores con el fin de capturar la demanda.
Este cuello de botella de centralización socava la transparencia debido a la dependencia de una sola empresa para informar sobre los ingresos (incluso si se dirige en la cadena).
Los protocolos deberían permitir que terceros independientes accedan a los recursos del protocolo directamente para que puedan realizar ventas en nombre del protocolo. Monopolizar las ventas del lado de la demanda puede beneficiar a los inversores fundadores y a los titulares de acciones, pero no está en el interés de los titulares de tokens.
La presencia de organizaciones independientes de puerta de enlace podría aumentar tanto las ventas generales como proporcionar transparencia en la economía de ventas, permitiendo a los titulares de tokens evaluar si los porcentajes de OpEx y captura de ingresos divulgados por los laboratorios fundadores o la fundación están justificados.
Más reflexiones pronto.
4,15K
Parte superior
Clasificación
Favoritos
En tendencia on-chain
En tendencia en X
Principales fondos recientes
Más destacado