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Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
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Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
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Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Robert Koschig
@1kxnetwork de Investigação, @Risk_DAO
Se as taxas de negociação Hype são a receita da blockchain (de acordo com este gráfico), será que a BNB está no topo com recompra de ~$1B BNB trimestralmente? E quanto ao unichain/uniswap?
Vamos considerar as taxas da blockchain como o que as pessoas pagam por transações.
Taxas de julho L1/L2: ~$200M (com base em 120 de 450+ L1/Ls).
HyperEVM: ~0.15M (veja @Blockworks_)

matthew sigel, recovering CFA6/08, 06:45
A Hyperliquid ganhou 35% de toda a receita de blockchain em julho 🤯

13,46K
É ainda mais como 70%+ se considerar todas as taxas relacionadas (veja )... mas depois você também vê estatísticas que incluem a receita de negociação da HYPE nas taxas de blockchain, então não sei o que 'total de taxas de blockchain pagas' realmente significa hoje em dia.

Paolo Ardoino 🤖5/08, 19:56
40% de todas as taxas de blockchain são pagas para enviar USDt 🤯
Isso abrange 9 cadeias: ETH, Tron, TON, Solana, BSC, Avalanche, Arbitrum, Polygon e Optimism.
Centenas de milhões de pessoas em mercados emergentes usam o dólar digital USDt da Tether diariamente, para proteger suas famílias da inflação local e da desvalorização de suas moedas nacionais.
As blockchains que se concentrarem em taxas de gás mais baixas, permitindo o pagamento dessas em USDt, dominarão o mundo.

5,66K
Outro ótimo resumo. Se o seu protocolo precisa corresponder à oferta e à procura de computação e os trabalhos são tudo ou nada, confira esta abordagem!

Token Engineering Academy5/08, 16:09
🧠 Engenharia de Tokens @ Série EthCC [2/12]
A palestra de hoje: “Escalando o Ethereum otimizando redes de provadores ZK” por Franklin Delehelle da @lagrangedev.
Esta é parte da nossa série que cobre palestras chave da Pista de Engenharia de Tokens no @EthCC 2025. #TEatEthCC2025
⚙️ O Desafio: Igualar Oferta e Demanda de Computação
Os sistemas de prova ZK são intensivos em computação. A equipe de Franklin precisava de uma maneira de igualar de forma justa e eficiente os clientes (que querem provas) com os operadores (que oferecem poder computacional).
A reviravolta: resultados parciais são inúteis. Cada correspondência deve ser tudo ou nada.
📈 O Objetivo: Construir um Leilão Justo e Alinhado a Incentivos
O problema de design é uma variação de um leilão duplo — mas com restrições mais difíceis do que os mercados tradicionais.
O sistema teve que otimizar em cinco propriedades:
1. Veracidade
2. Prova de estratégia de grupo
3. Maximização do bem-estar
4. Equilíbrio orçamentário
5. Eficiência computacional
🧠 O Impedimento: É um Problema de Mochila
Igualar clientes e operadores é como tentar empacotar uma mala com itens de formas estranhas — formalmente, um desafio de otimização combinatória.
A solução perfeita é NP-completa, em outras palavras, praticamente insolúvel em um tempo razoável.
🧪 A Solução: Leilões “Tetron e Meio”
Para fazer funcionar em produção, a equipe de Franklin relaxou algumas restrições:
- Em vez de maximizar o bem-estar, eles exigem resultados de soma positiva
- Eles definiram uma “família” de algoritmos flexíveis construídos a partir de correspondências classificadas, filtros de compatibilidade de oferta-demanda e lógica de pagamento
- Cada variante na família é parametrizada e adaptada por caso de uso.
🔍 Componentes do Algoritmo
A estrutura do leilão inclui:
- Regras de classificação: Classificar clientes e provadores por rentabilidade e poder
- Regras de correspondência: Filtrar combinações viáveis (por exemplo, computação ≥ necessidade, faixa de preço OK)
- Regras de pagamento: Preço justo pelo trabalho, priorizando resultados utilizáveis em vez de ótimos
🧱 Desafios do Mundo Real
Mesmo com um algoritmo sólido, a implementação é complicada:
- Redes reais são contínuas, não apenas rodadas de leilão únicas
- O hardware é heterogêneo (GPU vs. CPU, taxas de falha, etc.)
- Clientes introduzem regras personalizadas e preferências de operadores
- Comportamento adversarial deve ser considerado
Resultado: mais casos extremos, mais heurísticas, mais caos combinatório.
🎯 Conclusões
O design de leilões para provas ZK é uma mistura difícil de economia, otimização e engenharia.
Franklin mostra como adaptar modelos teóricos à infraestrutura real requer… compromissos e um profundo entendimento de todas as camadas do sistema.
🎥 Assista à palestra completa:
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1,68K
Ótimos pontos! Em termos de foco, eu começaria por gerar receita. As equipas de vendas descentralizadas estão pouco exploradas aqui (exemplo raro: @POKTnetwork)
A transparência nas relações com investidores é geralmente fraca no crypto, mas se um protocolo afirma ter $10 M+ e não consegue provar na blockchain, isso é suspeito.

Dylan Bane22/07/2025
Algumas reflexões sobre a reestruturação da receita DePIN.
Resumo:
- Maximizar a transparência da receita onchain e direcionar todos os pagamentos através de um tesouro verificável antes de cobrir despesas offchain.
- Atrasar recompra e reinvestir lucros no crescimento.
- Permitir que organizações de gateway independentes impulsionem a descentralização do lado da demanda.
1. Maximizar a transparência da receita:
Toda a receita deve ser visível e verificável onchain. Pagamentos empresariais e de consumidores devem passar por uma rampa de entrada fiat como a Stripe e ser depositados em um tesouro onchain em USDC ou no token nativo.
Isto remove a opacidade e constrói a confiança dos investidores de que a receita é real. A partir do tesouro, os fundos podem ser alocados para OpEx e iniciativas de crescimento offchain, enquanto se preserva a responsabilidade. Mesmo que isso adicione atrito no início, o benefício a longo prazo de receitas transparentes supera o inconveniente.
2. Atrasar recompra e reinvestir no crescimento:
Nenhum DePIN atualmente gera receita verificável suficiente para justificar recompra.
Recompras implicam que reinvestir no crescimento é menos valioso do que distribuir valor. Em ambientes de alto crescimento, todos os lucros devem ser reinvestidos para escalar o negócio. Mesmo startups Web2 só consideram dividendos ou recompra muito depois do IPO e da lucratividade. Pump e Hyperliquid geram receita anualizada de nove dígitos. Nenhum DePIN está perto desse nível ainda. Foque em crescer a receita e mostrá-la onchain antes de comprar tokens desnecessariamente em mercados altamente voláteis.
3. Descentralizar o lado da demanda através de organizações de gateway independentes:
Hoje, a maioria dos DePINs depende da equipe fundadora ou da fundação para realizar vendas empresariais e gerenciar a distribuição para consumidores a fim de capturar demanda.
Esse gargalo de centralização mina a transparência devido à dependência de uma única empresa para relatar receita (mesmo que direcionada onchain).
Os protocolos devem permitir que terceiros independentes acessem recursos do protocolo diretamente para que possam realizar vendas em nome do protocolo. Monopolizar as vendas do lado da demanda pode beneficiar investidores fundadores e detentores de ações, mas não está nos interesses dos detentores de tokens.
A presença de organizações de gateway independentes poderia tanto aumentar as vendas gerais quanto fornecer transparência sobre a economia das vendas, permitindo que os detentores de tokens avaliem se as porcentagens de OpEx e captura de receita divulgadas pelos laboratórios fundadores ou pela fundação são justificadas.
Mais reflexões em breve.
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