Chủ đề thịnh hành
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Robert Koschig
Nghiên cứu @1kxnetwork, @Risk_DAO
Nếu phí giao dịch Hype là doanh thu blockchain (theo biểu đồ này), thì BNB có đứng đầu với việc mua lại khoảng 1 tỷ USD BNB hàng quý không? Còn unichain/uniswap thì sao?
Hãy để phí blockchain là những gì mọi người trả cho các giao dịch.
Phí L1/L2 tháng 7: khoảng 200 triệu USD (dựa trên 120 trong số 450+ L1/Ls).
HyperEVM: khoảng 0.15 triệu USD (xem @Blockworks_)

matthew sigel, recovering CFA06:45 6 thg 8
Hyperliquid đã kiếm được 35% tổng doanh thu blockchain trong tháng 7 🤯

13,47K
Thực tế còn hơn 70% nếu bạn xem xét tất cả các khoản phí liên quan (xem )... nhưng sau đó bạn cũng thấy các thống kê bao gồm thu nhập giao dịch của HYPE vào phí blockchain, vì vậy tôi không biết "tổng phí blockchain đã trả" thực sự có nghĩa là gì trong những ngày này.

Paolo Ardoino 🤖19:56 5 thg 8
40% tổng số phí blockchain được trả để gửi USDt 🤯
Điều này diễn ra trên 9 chuỗi: ETH, Tron, TON, Solana, BSC, Avalanche, Arbitrum, Polygon & Optimism.
Hàng trăm triệu người ở các thị trường mới nổi sử dụng đồng đô la kỹ thuật số USDt của Tether hàng ngày, để bảo vệ gia đình họ khỏi lạm phát địa phương và sự mất giá của các đồng tiền quốc gia.
Các blockchain sẽ tập trung vào phí gas thấp hơn, cho phép thanh toán bằng USDt sẽ chiếm ưu thế trên thế giới.

5,67K
Một tóm tắt tuyệt vời khác. Nếu giao thức của bạn cần phải khớp cung và cầu tính toán và các công việc là tất cả hoặc không có gì, hãy xem xét cách tiếp cận này!

Token Engineering Academy16:09 5 thg 8
🧠 Kỹ thuật Token @ Chuỗi EthCC [2/12]
Bài nói hôm nay: "Mở rộng Ethereum bằng cách tối ưu hóa Mạng ZK Prover" bởi Franklin Delehelle từ @lagrangedev.
Đây là một phần trong chuỗi bài nói của chúng tôi về các bài nói chính từ Đường dây Kỹ thuật Token tại @EthCC 2025. #TEatEthCC2025
⚙️ Thách thức: Khớp cung và cầu tính toán
Hệ thống chứng minh ZK rất tốn tài nguyên tính toán. Nhóm của Franklin cần một cách để khớp công bằng và hiệu quả giữa khách hàng (những người muốn có chứng minh) với các nhà điều hành (những người cung cấp sức mạnh tính toán).
Điểm đặc biệt: kết quả một phần là vô dụng. Mỗi khớp phải là tất cả hoặc không có gì.
📈 Mục tiêu: Xây dựng một cuộc đấu giá công bằng, phù hợp với động lực
Vấn đề thiết kế là một biến thể của cuộc đấu giá kép — nhưng với các ràng buộc khó hơn so với các thị trường truyền thống.
Hệ thống phải tối ưu hóa trên năm thuộc tính:
1. Tính trung thực
2. Tính bảo vệ chiến lược nhóm
3. Tối đa hóa phúc lợi
4. Cân bằng ngân sách
5. Hiệu quả tính toán
🧠 Cái bẫy: Đây là một Vấn đề Ba lô
Khớp khách hàng và nhà điều hành giống như cố gắng nhét đồ vào một chiếc vali với các món đồ có hình dạng kỳ lạ — chính thức, đây là một thách thức tối ưu hóa tổ hợp.
Giải pháp hoàn hảo là NP-hoàn chỉnh, nói cách khác, gần như không thể giải quyết trong một khoảng thời gian hợp lý.
🧪 Giải pháp: Cuộc đấu giá "Tetron và một nửa"
Để làm cho nó hoạt động trong sản xuất, nhóm của Franklin đã nới lỏng một số ràng buộc:
- Thay vì tối đa hóa phúc lợi, họ yêu cầu kết quả tổng dương
- Họ định nghĩa một "gia đình" thuật toán linh hoạt được xây dựng từ các khớp xếp hạng, bộ lọc tương thích cung-cầu và logic thanh toán
- Mỗi biến thể trong gia đình được tham số hóa và điều chỉnh theo từng trường hợp sử dụng.
🔍 Các thành phần Thuật toán
Khung đấu giá bao gồm:
- Quy tắc xếp hạng: Sắp xếp khách hàng và nhà cung cấp theo lợi nhuận và sức mạnh
- Quy tắc khớp: Lọc các kết hợp khả thi (ví dụ: tính toán ≥ nhu cầu, khoảng giá OK)
- Quy tắc thanh toán: Định giá công việc một cách công bằng, ưu tiên kết quả có thể sử dụng hơn là tối ưu
🧱 Thách thức Thế giới Thực
Ngay cả với một thuật toán hợp lý, việc triển khai cũng rất phức tạp:
- Mạng thực là liên tục, không phải là các vòng đấu giá đơn lẻ
- Phần cứng là không đồng nhất (GPU so với CPU, tỷ lệ thất bại, v.v.)
- Khách hàng đưa ra các quy tắc tùy chỉnh và sở thích của nhà điều hành
- Hành vi đối kháng phải được tính đến
Kết quả: nhiều trường hợp biên, nhiều heuristics, nhiều hỗn loạn tổ hợp.
🎯 Những điểm rút ra
Thiết kế đấu giá cho chứng minh ZK là một sự kết hợp khó khăn giữa kinh tế, tối ưu hóa và kỹ thuật.
Franklin cho thấy cách điều chỉnh các mô hình lý thuyết cho cơ sở hạ tầng thực tế đòi hỏi… sự thỏa hiệp và hiểu biết sâu sắc về tất cả các lớp hệ thống.
🎥 Xem toàn bộ bài nói:
📰 Đọc bài báo:
📚 Khám phá tất cả các tóm tắt: Tìm kiếm #TEatEthCC
hoặc truy cập bài viết sự kiện của chúng tôi:



1,68K
BTC có mối tương quan với tính thanh khoản toàn cầu, vì vậy bạn không chỉ phân tích nó dựa trên giá $ của nó, đặc biệt là khi có sự phân mảnh và khác biệt chính sách.

CrossBorder Capital20:37 4 thg 8
Bản tin Substack 'Capital Wars' mới nhất ... Một Chỉ số Bitcoin Toàn cầu mới

465
Great points! Focus-wise, I'd start with making revenue. Decentralized sales teams are under-explored here (rare example: @POKTnetwork )
Investor relations transparency is generally weak in crypto, but if a protocol claims $10 M+ yet can't prove on-chain, that’s suspicious.

Dylan Bane22 thg 7, 2025
Một số suy nghĩ về việc tái cấu trúc doanh thu DePIN.
Tóm tắt:
- Tối đa hóa tính minh bạch doanh thu onchain và chuyển tất cả các khoản thanh toán qua một quỹ tài chính có thể xác minh trước khi chi trả cho các chi phí offchain.
- Hoãn lại việc mua lại và tái đầu tư lợi nhuận vào tăng trưởng.
- Cho phép các tổ chức cổng độc lập thúc đẩy sự phân quyền phía cầu.
1. Tối đa hóa tính minh bạch doanh thu:
Tất cả doanh thu nên được hiển thị và xác minh trên chuỗi. Các khoản thanh toán doanh nghiệp và người tiêu dùng nên được chuyển qua một cổng fiat như Stripe và được chuyển vào một quỹ tài chính onchain bằng USDC hoặc token gốc.
Điều này loại bỏ sự mờ ám và xây dựng niềm tin của nhà đầu tư rằng doanh thu là có thật. Từ quỹ tài chính, các quỹ có thể được phân bổ cho OpEx và các sáng kiến tăng trưởng offchain trong khi vẫn giữ được trách nhiệm. Ngay cả khi điều này làm tăng độ khó ban đầu, lợi ích lâu dài của doanh thu minh bạch vượt xa sự bất tiện.
2. Hoãn lại việc mua lại và tái đầu tư vào tăng trưởng:
Hiện tại không có DePIN nào tạo ra đủ doanh thu có thể xác minh để biện minh cho việc mua lại.
Việc mua lại ngụ ý rằng tái đầu tư vào tăng trưởng là ít đáng giá hơn so với việc phân phối giá trị. Trong môi trường tăng trưởng cao, tất cả lợi nhuận nên được đưa trở lại để mở rộng kinh doanh. Ngay cả các startup Web2 cũng chỉ xem xét cổ tức hoặc mua lại sau khi IPO và có lợi nhuận. Pump và Hyperliquid tạo ra doanh thu hàng năm lên tới chín con số. Không có DePIN nào đạt đến mức đó. Tập trung vào việc tăng trưởng doanh thu và hiển thị nó trên chuỗi trước khi mua lại token một cách không cần thiết trong các thị trường có độ biến động cao.
3. Phân quyền phía cầu thông qua các tổ chức cổng độc lập:
Hiện nay, hầu hết các DePIN phụ thuộc vào đội ngũ sáng lập hoặc quỹ để thực hiện bán hàng doanh nghiệp và quản lý phân phối cho người tiêu dùng nhằm nắm bắt nhu cầu.
Sự tập trung này làm giảm tính minh bạch do sự phụ thuộc vào một công ty duy nhất để báo cáo doanh thu (ngay cả khi được chỉ đạo trên chuỗi).
Các giao thức nên cho phép các bên thứ ba độc lập truy cập trực tiếp vào tài nguyên giao thức để họ có thể thực hiện bán hàng thay mặt cho giao thức. Việc độc quyền bán hàng phía cầu có thể mang lại lợi ích cho các nhà đầu tư sáng lập và cổ đông nhưng không phải là lợi ích của các chủ sở hữu token.
Sự hiện diện của các tổ chức cổng độc lập có thể vừa thúc đẩy doanh số bán hàng tổng thể vừa cung cấp tính minh bạch về kinh tế bán hàng, cho phép các chủ sở hữu token đánh giá xem tỷ lệ OpEx và doanh thu được công bố bởi các phòng thí nghiệm sáng lập hoặc quỹ có được biện minh hay không.
Sẽ có thêm nhiều suy nghĩ sớm.
4,15K
Hàng đầu
Thứ hạng
Yêu thích
Onchain thịnh hành
Thịnh hành trên X
Ví funding hàng đầu gần đây
Được chú ý nhất