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Robert Koschig
研究@1kxnetwork,@Risk_DAO
如果考慮所有相關費用,實際上甚至超過70%(見)……但你也會看到包括HYPE的交易收入在內的區塊鏈費用統計,所以我不知道現在所謂的「總區塊鏈費用」到底是什麼意思。

Paolo Ardoino 🤖8月5日 19:56
40% 的區塊鏈手續費是用來發送 USDt 🤯
這涵蓋了 9 條鏈:ETH、Tron、TON、Solana、BSC、Avalanche、Arbitrum、Polygon 和 Optimism。
數以百萬計的來自新興市場的人們每天使用 Tether 的數位美元 USDt,以保護他們的家庭免受當地通脹和國家貨幣貶值的影響。
專注於降低手續費的區塊鏈,允許用 USDt 付款,將會主導世界。

5.67K
另一個很棒的總結。如果你的協議需要匹配計算供需,而工作是全有或全無的,請查看這種方法!

Token Engineering Academy8月5日 16:09
🧠 Token Engineering @ EthCC 系列 [2/12]
今天的演講:“通過優化 ZK 證明者網絡來擴展以太坊”由 @lagrangedev 的 Franklin Delehelle 主講。
這是我們系列的一部分,涵蓋 @EthCC 2025 的 Token Engineering Track 中的關鍵演講。#TEatEthCC2025
⚙️ 挑戰:匹配計算供應與需求
ZK 證明系統計算密集。Franklin 的團隊需要一種公平且高效的方式來將客戶(想要證明的人)與運營商(提供計算能力的人)匹配。
轉折點:部分結果是無用的。每次匹配必須是全有或全無。
📈 目標:建立一個公平、激勵對齊的拍賣
設計問題是雙重拍賣的一種變體——但約束條件比傳統市場更嚴格。
系統必須在五個屬性上進行優化:
1. 真實性
2. 群體策略抗性
3. 福利最大化
4. 預算平衡
5. 計算效率
🧠 陷阱:這是一個背包問題
匹配客戶和運營商就像試圖用形狀各異的物品打包行李——正式來說,這是一個組合優化挑戰。
完美的解決方案是 NP 完全的,換句話說,在合理的時間內幾乎無法解決。
🧪 解決方案:“一個半的 Tetron” 拍賣
為了使其在生產中運行,Franklin 的團隊放寬了一些約束:
- 他們不再追求福利最大化,而是要求正和結果
- 他們定義了一個靈活的算法“家族”,由排名匹配、供需兼容過濾器和支付邏輯組成
- 家族中的每個變體都是參數化的,並根據用例進行調整。
🔍 算法組件
拍賣框架包括:
- 排名規則:根據盈利能力和能力對客戶和證明者進行排序
- 匹配規則:過濾可行的組合(例如,計算 ≥ 需求,價格範圍合適)
- 付款規則:公平定價工作,優先考慮可用結果而非最佳結果
🧱 現實世界挑戰
即使有一個合理的算法,實施也很麻煩:
- 實際網絡是連續的,而不是單一的拍賣回合
- 硬件是異質的(GPU 與 CPU,故障率等)
- 客戶引入自定義規則和運營商偏好
- 必須考慮對抗行為
結果:更多的邊緣案例,更多的啟發式,更多的組合混亂。
🎯 收穫
ZK 證明的拍賣設計是經濟學、優化和工程的艱難結合。
Franklin 展示了如何將理論模型適應於實際基礎設施需要……妥協,並深入理解所有系統層次。
🎥 觀看完整演講:
📰 閱讀論文:
📚 探索所有摘要:搜索 #TEatEthCC
或訪問我們的活動報導:



1.68K
很好的觀點!在重點上,我會先專注於創造收入。去中心化的銷售團隊在這裡尚未被充分探索(罕見的例子:@POKTnetwork)
投資者關係的透明度在加密貨幣中通常較弱,但如果一個協議聲稱有超過 1000 萬美元卻無法在鏈上證明,那就很可疑。

Dylan Bane2025年7月22日
關於重組 DePIN 收入的一些想法。
簡而言之:
- 最大化鏈上收入透明度,並在支付所有離鏈費用之前,將所有付款通過可驗證的財庫進行路由。
- 延遲回購,並將收益再投資於增長。
- 使獨立的網關組織能夠推動需求方去中心化。
1. 最大化收入透明度:
所有收入應該在鏈上可見且可驗證。企業和消費者的支付應通過像 Stripe 這樣的法幣入口進行,並以 USDC 或原生代幣的形式進入鏈上財庫。
這消除了不透明性,並建立了投資者對收入真實性的信心。從財庫中,資金可以分配給運營支出和離鏈增長計劃,同時保持問責性。即使這在早期增加了摩擦,但透明收入的長期好處超過了不便。
2. 延遲回購並再投資於增長:
目前沒有任何 DePIN 產生足夠的可驗證收入來證明回購的合理性。
回購意味著再投資於增長不如分配價值來得有價值。在高增長環境中,所有收益都應該回流到擴大業務上。即使是 Web2 初創公司也僅在 IPO 和盈利後很久才考慮分紅或回購。Pump 和 Hyperliquid 每年產生九位數的年化收入。沒有任何 DePIN 到達那個水平。專注於增長收入並在鏈上顯示出來,而不是在高度波動的市場中不必要地回購代幣。
3. 通過獨立的網關組織去中心化需求方:
目前大多數 DePIN 依賴創始團隊或基金會進行企業銷售和管理消費者分配,以捕捉需求。
這種集中化瓶頸因依賴單一公司報告收入(即使是鏈上指導)而削弱了透明度。
協議應該使獨立的第三方能夠直接訪問協議資源,以便他們能夠代表協議進行銷售。壟斷需求方銷售可能有利於創始投資者和股權持有者,但不符合代幣持有者的利益。
獨立網關組織的存在可以同時提升整體銷售,並提供銷售經濟學的透明度,使代幣持有者能夠評估創始實驗室或基金會披露的運營支出和收入捕獲百分比是否合理。
更多想法稍後會分享。
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