Hyperliquid 在七月份获得了所有区块链收入的 35% 🤯

所有区块链费用中有40%是用于发送USDt的 🤯 这涉及到9条链：ETH、Tron、TON、Solana、BSC、Avalanche、Arbitrum、Polygon和Optimism。 数以亿计的来自新兴市场的人们每天使用Tether的数字美元USDt，以保护他们的家庭免受当地通货膨胀和国家货币贬值的影响。 将专注于降低燃气费用的区块链，允许以USDt支付，将会主导世界。

🧠 代币工程 @ EthCC 系列 [2/12] 今天的演讲：“通过优化 ZK 证明者网络来扩展以太坊”由 @lagrangedev 的 Franklin Delehelle 主讲。 这是我们系列的一部分，涵盖 @EthCC 2025 代币工程轨道的关键演讲。#TEatEthCC2025 ⚙️ 挑战：匹配计算供需 ZK 证明系统计算密集。Franklin 的团队需要一种公平有效地将客户（需要证明）与运营商（提供计算能力）匹配的方法。 转折点：部分结果是无用的。每个匹配必须是全有或全无。 📈 目标：建立一个公平、激励对齐的拍卖 设计问题是双重拍卖的变体——但约束条件比传统市场更严格。 系统必须在五个属性上进行优化： 1. 真实性 2. 群体策略抗性 3. 福利最大化 4. 预算平衡 5. 计算效率 🧠 陷阱：这是一个背包问题 匹配客户和运营商就像试图用形状各异的物品打包行李——正式来说，这是一个组合优化挑战。 完美的解决方案是 NP 完全的，换句话说，在合理的时间内几乎无法解决。 🧪 解决方案：“一个半的 Tetron” 拍卖 为了使其在生产中有效，Franklin 的团队放宽了一些约束： - 不再最大化福利，而是要求正和结果 - 他们定义了一个灵活的算法“家族”，由排名匹配、供需兼容性过滤器和支付逻辑构成 - 家族中的每个变体都是参数化的，并根据用例进行调整。 🔍 算法组件 拍卖框架包括： - 排名规则：按盈利能力和能力对客户和证明者进行排序 - 匹配规则：过滤可行组合（例如，计算 ≥ 需求，价格范围合适） - 支付规则：公平定价工作，优先考虑可用结果而非最佳结果 🧱 现实世界的挑战 即使有一个合理的算法，实施也很麻烦： - 真实网络是连续的，而不是单一的拍卖轮次 - 硬件是异构的（GPU 与 CPU，故障率等） - 客户引入自定义规则和运营商偏好 - 必须考虑对抗性行为 结果：更多的边缘案例，更多的启发式，更多的组合混乱。 🎯 关键要点 ZK 证明的拍卖设计是经济学、优化和工程的艰难结合。 Franklin 展示了如何将理论模型适应真实基础设施需要……妥协，以及对所有系统层次的深刻理解。 🎥 观看完整演讲： 📰 阅读论文： 📚 探索所有摘要：搜索 #TEatEthCC 或访问我们的活动总结：

最新的《资本战争》Substack ...一个新的全球比特币指数

关于重组 DePIN 收入的一些想法。 简而言之： - 最大化链上收入透明度，并在覆盖链下支出之前，通过可验证的国库处理所有支付。 - 延迟回购，将收益再投资于增长。 - 允许独立的网关组织推动需求侧去中心化。 1. 最大化收入透明度： 所有收入都应在链上可见且可验证。企业和消费者支付应通过像 Stripe 这样的法币入口，并以 USDC 或本地代币的形式进入链上国库。 这消除了不透明性，并建立了投资者对收入真实性的信心。从国库中，资金可以分配给运营支出和链下增长计划，同时保持问责制。即使这在早期增加了摩擦，但透明收入的长期好处超过了不便。 2. 延迟回购并再投资于增长： 目前没有任何 DePIN 产生足够的可验证收入来证明回购的合理性。 回购意味着再投资于增长不如分配价值更有价值。在高增长环境中，所有收益都应回流到业务扩展中。即使是 Web2 初创公司也只在 IPO 和盈利后很久才考虑分红或回购。Pump 和 Hyperliquid 每年产生九位数的收入。没有任何 DePIN 达到那个水平。专注于增长收入并在链上展示，而不是在高度波动的市场中不必要地回购代币。 3. 通过独立网关组织去中心化需求侧： 如今，大多数 DePIN 依赖创始团队或基金会进行企业销售和管理消费者分销，以捕获需求。 这种集中化瓶颈由于依赖单一公司报告收入（即使是链上导向）而削弱了透明度。 协议应允许独立的第三方直接访问协议资源，以便他们可以代表协议进行销售。垄断需求侧销售可能有利于创始投资者和股东，但不符合代币持有者的利益。 独立网关组织的存在不仅可以提升整体销售，还可以提供销售经济学的透明度，使代币持有者能够评估创始实验室或基金会披露的运营支出和收入捕获百分比是否合理。 更多想法稍后分享。