El Parsec Weekly #129 está disponible

Hyperliquid ganó el 35% de todos los ingresos de blockchain en julio 🤯

El 40% de todas las tarifas de blockchain se pagan para enviar USDt 🤯 Eso es en 9 cadenas: ETH, Tron, TON, Solana, BSC, Avalanche, Arbitrum, Polygon y Optimism. Cientos de millones de personas en mercados emergentes utilizan el dólar digital USDt de Tether a diario, para proteger a sus familias de la inflación local y la devaluación de sus monedas nacionales. Las blockchains que se centren en tarifas de gas más bajas, permitiendo pagar estas en USDt, dominarán el mundo.

🧠 Ingeniería de Tokens @ EthCC Series [2/12] La charla de hoy: “Escalando Ethereum al Optimizar Redes de Proveedores ZK” por Franklin Delehelle de @lagrangedev. Esta es parte de nuestra serie que cubre charlas clave de la Pista de Ingeniería de Tokens en @EthCC 2025. #TEatEthCC2025 ⚙️ El Desafío: Igualar la Oferta y la Demanda de Cómputo Los sistemas de prueba ZK son intensivos en cómputo. El equipo de Franklin necesitaba una forma de igualar de manera justa y eficiente a los clientes (que quieren pruebas) con los operadores (que ofrecen poder de cómputo). El giro: los resultados parciales son inútiles. Cada coincidencia debe ser todo o nada. 📈 El Objetivo: Construir una Subasta Justa y Alineada por Incentivos El problema de diseño es una variación de una subasta doble, pero con restricciones más difíciles que los mercados tradicionales. El sistema tenía que optimizar en cinco propiedades: 1. Veracidad 2. Prueba de estrategia grupal 3. Maximización del bienestar 4. Equilibrio presupuestario 5. Eficiencia computacional 🧠 La Trampa: Es un Problema de Mochila Igualar clientes y operadores es como intentar empacar una maleta con artículos de formas extrañas: formalmente, un desafío de optimización combinatoria. La solución perfecta es NP-completa, en otras palabras, prácticamente irresoluble en un tiempo razonable. 🧪 La Solución: Subastas “Tetron y Medio” Para que funcione en producción, el equipo de Franklin relajó algunas restricciones: - En lugar de maximizar el bienestar, requieren resultados de suma positiva - Definieron una “familia” de algoritmos flexible construida a partir de coincidencias clasificadas, filtros de compatibilidad de oferta-demanda y lógica de pago - Cada variante en la familia está parametrizada y adaptada por caso de uso. 🔍 Componentes del Algoritmo El marco de subasta incluye: - Reglas de clasificación: Clasificar clientes y proveedores por rentabilidad y poder - Reglas de coincidencia: Filtrar combinaciones factibles (por ejemplo, cómputo ≥ necesidad, rango de precios OK) - Reglas de pago: Precios justos por el trabajo, priorizando resultados utilizables sobre los óptimos 🧱 Desafíos del Mundo Real Incluso con un algoritmo sólido, la implementación es complicada: - Las redes reales son continuas, no rondas de subasta únicas - El hardware es heterogéneo (GPU vs. CPU, tasas de fallos, etc.) - Los clientes introducen reglas personalizadas y preferencias de operadores - Se debe tener en cuenta el comportamiento adversarial Resultado: más casos extremos, más heurísticas, más caos combinatorio. 🎯 Conclusiones El diseño de subastas para la prueba ZK es una difícil mezcla de economía, optimización e ingeniería. Franklin muestra cómo adaptar modelos teóricos a la infraestructura real requiere... compromisos y un profundo entendimiento de todas las capas del sistema. 🎥 Mira la charla completa: 📰 Lee el documento: 📚 Explora todos los resúmenes: Busca #TEatEthCC o visita nuestro resumen del evento:

Último 'Capital Wars' Substack ...Un nuevo Índice Global de Bitcoin

Algunas reflexiones sobre la reestructuración de los ingresos de DePIN. TLDR: - Maximice la transparencia de los ingresos en cadena y enrute todos los pagos a través de una tesorería verificable antes de cubrir los gastos fuera de la cadena. - Retrasar las recompras y reinvertir las ganancias en crecimiento. - Permita que las organizaciones de puerta de enlace independientes impulsen la descentralización del lado de la demanda. 1. Maximizar la transparencia de los ingresos: Todos los ingresos deben ser visibles y verificables en la cadena. Los pagos de empresas y consumidores deben enrutarse a través de una rampa de acceso fiduciaria como Stripe y aterrizar en una tesorería onchain en USDC o en el token nativo. Esto elimina la opacidad y genera confianza en los inversores de que los ingresos son reales. Desde la tesorería, los fondos se pueden asignar a OpEx e iniciativas de crecimiento fuera de la cadena mientras se preserva la responsabilidad. Incluso si esto agrega fricción desde el principio, el beneficio a largo plazo de los ingresos transparentes supera los inconvenientes. 2. Retrasar las recompras y reinvertir en crecimiento: Ningún DePIN genera actualmente suficientes ingresos verificables para justificar las recompras. Las recompras implican que reinvertir en crecimiento vale menos la pena que distribuir valor. En entornos de alto crecimiento, todas las ganancias deberían volver a escalar el negocio. Incluso las startups de Web2 sólo tienen en cuenta los dividendos o las recompras mucho después de la salida a bolsa y la rentabilidad. Pump e Hyperliquid generan ingresos anualizados de nueve cifras. Ningún DePIN está cerca de ese nivel todavía. Concéntrese en aumentar los ingresos y mostrarlos en la cadena antes de recomprar tokens innecesariamente en mercados altamente volátiles. 3. Descentralizar el lado de la demanda a través de organizaciones de puerta de enlace independientes: Hoy en día, la mayoría de los DePIN dependen del equipo fundador o la fundación para realizar ventas empresariales y administrar la distribución al consumidor con el fin de capturar la demanda. Este cuello de botella de centralización socava la transparencia debido a la dependencia de una sola empresa para informar los ingresos (incluso si se dirige a la cadena). Los protocolos deben permitir que terceros independientes accedan directamente a los recursos del protocolo para que puedan realizar ventas en nombre del protocolo. Monopolizar las ventas del lado de la demanda puede beneficiar a los inversores fundadores y a los accionistas, pero no beneficia a los poseedores de tokens. La presencia de organizaciones de puerta de enlace independientes podría impulsar las ventas generales y proporcionar transparencia en la economía de las ventas, lo que permitiría a los titulares de tokens evaluar si los porcentajes de OpEx y captura de ingresos revelados por los laboratorios fundadores o la fundación están justificados. Más pensamientos pronto.