Popularne tematy
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Robert Koschig
@1kxnetwork badawcze, @Risk_DAO
Jeśli opłaty za handel Hype są przychodami z blockchaina (zgodnie z tym wykresem), to czy BNB jest na szczycie z wykupami na poziomie ~1 miliarda BNB kwartalnie? A co z unichain/uniswap?
Zostawmy opłaty za blockchain jako to, co ludzie płacą za transakcje.
Opłaty L1/L2 w lipcu: ~200 milionów (na podstawie 120 z 450+ L1/Ls).
HyperEVM: ~0,15 miliona (zobacz @Blockworks_)

matthew sigel, recovering CFA6 sie, 06:45
Hyperliquid zarobił 35% całkowitych przychodów z blockchaina w lipcu 🤯

13,45K
To nawet więcej niż 70%, jeśli uwzględnisz wszystkie związane opłaty (zobacz )... ale wtedy widzisz również statystyki, które uwzględniają dochody z handlu HYPE w opłatach blockchain, więc nie wiem, co właściwie oznacza 'całkowite opłaty blockchain zapłacone' w dzisiejszych czasach.

Paolo Ardoino 🤖5 sie, 19:56
40% wszystkich opłat za blockchain są płacone za wysyłanie USDt 🤯
To dotyczy 9 łańcuchów: ETH, Tron, TON, Solana, BSC, Avalanche, Arbitrum, Polygon i Optimism.
Setki milionów ludzi na rynkach wschodzących codziennie korzystają z cyfrowego dolara USDt Tethera, aby chronić swoje rodziny przed lokalną inflacją i dewaluacją ich walut narodowych.
Blockchainy, które skoncentrują się na niższych opłatach za gaz, umożliwiając płacenie nimi w USDt, przejmą świat.

5,66K
Kolejne świetne podsumowanie. Jeśli Twój protokół musi dopasować podaż i popyt na obliczenia, a zadania są typu wszystko albo nic, sprawdź to podejście!

Token Engineering Academy5 sie, 16:09
🧠 Inżynieria Tokenów @ EthCC Series [2/12]
Dzisiejszy wykład: „Skalowanie Ethereum poprzez optymalizację sieci ZK Prover” przez Franklina Delehelle z @lagrangedev.
To część naszej serii obejmującej kluczowe wykłady z Toru Inżynierii Tokenów na @EthCC 2025. #TEatEthCC2025
⚙️ Wyzwanie: Dopasowanie podaży i popytu na obliczenia
Systemy dowodów ZK są intensywne obliczeniowo. Zespół Franklina potrzebował sposobu na sprawiedliwe i efektywne dopasowanie klientów (którzy chcą dowodów) z operatorami (którzy oferują moc obliczeniową).
Zaskoczenie: częściowe wyniki są bezużyteczne. Każde dopasowanie musi być wszystko albo nic.
📈 Cel: Zbudować sprawiedliwą, zharmonizowaną aukcję
Problem projektowy jest wariantem podwójnej aukcji — ale z trudniejszymi ograniczeniami niż tradycyjne rynki.
System musiał optymalizować w pięciu właściwościach:
1. Prawdomówność
2. Ochrona przed strategią grupową
3. Maksymalizacja dobrobytu
4. Zrównoważony budżet
5. Efektywność obliczeniowa
🧠 Pułapka: To problem plecakowy
Dopasowanie klientów i operatorów jest jak próba spakowania walizki z przedmiotami o dziwnych kształtach — formalnie, wyzwanie optymalizacji kombinatorycznej.
Idealne rozwiązanie jest NP-zupełne, innymi słowy, praktycznie nierozwiązywalne w rozsądnym czasie.
🧪 Rozwiązanie: Aukcje „Tetron i pół”
Aby to działało w produkcji, zespół Franklina złagodził niektóre ograniczenia:
- Zamiast maksymalizować dobrobyt, wymagają wyników o dodatniej sumie
- Zdefiniowali elastyczną „rodzinę” algorytmów opartą na dopasowaniach rankingowych, filtrach zgodności podaży i popytu oraz logice wypłat
- Każda odmiana w rodzinie jest parametryzowana i dostosowywana do konkretnego przypadku użycia.
🔍 Składniki algorytmu
Ramy aukcyjne obejmują:
- Zasady rankingowe: Sortowanie klientów i proverów według rentowności i mocy
- Zasady dopasowania: Filtrowanie wykonalnych kombinacji (np. moc obliczeniowa ≥ potrzeba, zakres cenowy OK)
- Zasady płatności: Ustalanie sprawiedliwej ceny za pracę, priorytetując użyteczne wyniki nad optymalnymi
🧱 Wyzwania w rzeczywistości
Nawet przy solidnym algorytmie, wdrożenie jest skomplikowane:
- Rzeczywiste sieci są ciągłe, a nie pojedyncze rundy aukcyjne
- Sprzęt jest heterogeniczny (GPU vs. CPU, wskaźniki awarii itp.)
- Klienci wprowadzają niestandardowe zasady i preferencje operatorów
- Należy uwzględnić zachowania wrogie
Wynik: więcej przypadków brzegowych, więcej heurystyk, więcej chaosu kombinatorycznego.
🎯 Wnioski
Projektowanie aukcji dla dowodów ZK to trudne połączenie ekonomii, optymalizacji i inżynierii.
Franklin pokazuje, jak dostosowanie teoretycznych modeli do rzeczywistej infrastruktury wymaga… kompromisów i głębokiego zrozumienia wszystkich warstw systemu.
🎥 Obejrzyj pełny wykład:
📰 Przeczytaj artykuł:
📚 Zbadaj wszystkie podsumowania: Szukaj #TEatEthCC
lub odwiedź nasz opis wydarzenia:



1,67K
Świetne punkty! Jeśli chodzi o skupienie, zacząłbym od generowania przychodów. Zdecentralizowane zespoły sprzedażowe są tutaj niedostatecznie zbadane (rzadki przykład: @POKTnetwork)
Przejrzystość relacji z inwestorami jest ogólnie słaba w kryptowalutach, ale jeśli protokół twierdzi, że ma ponad 10 mln dolarów, a nie może tego udowodnić na łańcuchu, to budzi podejrzenia.

Dylan Bane22 lip 2025
Kilka myśli na temat restrukturyzacji przychodów DePIN.
TLDR:
- Maksymalizuj przejrzystość przychodów onchain i kieruj wszystkie płatności przez weryfikowalną skarbcu przed pokryciem wydatków offchain.
- Opóźnij wykupy i reinwestuj zyski w rozwój.
- Umożliw niezależnym organizacjom bramowym napędzanie decentralizacji po stronie popytu.
1. Maksymalizuj przejrzystość przychodów:
Wszystkie przychody powinny być widoczne i weryfikowalne onchain. Płatności przedsiębiorstw i konsumentów powinny przechodzić przez fiat onramp, taki jak Stripe, i trafiać do skarbca onchain w USDC lub natywnym tokenie.
To eliminuje nieprzejrzystość i buduje zaufanie inwestorów, że przychody są rzeczywiste. Z skarbca fundusze mogą być alokowane na OpEx i inicjatywy wzrostu offchain, zachowując jednocześnie odpowiedzialność. Nawet jeśli to wprowadza tarcia na początku, długoterminowe korzyści z przejrzystych przychodów przewyższają niedogodności.
2. Opóźnij wykupy i reinwestuj w rozwój:
Obecnie żaden DePIN nie generuje wystarczających weryfikowalnych przychodów, aby uzasadnić wykupy.
Wykupy sugerują, że reinwestowanie w rozwój jest mniej wartościowe niż dystrybucja wartości. W środowiskach o wysokim wzroście wszystkie zyski powinny wracać do skalowania biznesu. Nawet startupy Web2 rozważają dywidendy lub wykupy dopiero po IPO i osiągnięciu rentowności. Pump i Hyperliquid generują roczne przychody w dziewiącicy. Żaden DePIN nie jest jeszcze na tym poziomie. Skup się na zwiększaniu przychodów i pokazywaniu ich onchain, zanim bezsensownie wykupisz tokeny na bardzo niestabilnych rynkach.
3. Zdecentralizuj stronę popytu poprzez niezależne organizacje bramowe:
Obecnie większość DePINów polega na zespole założycielskim lub fundacji, aby prowadzić sprzedaż dla przedsiębiorstw i zarządzać dystrybucją dla konsumentów w celu uchwycenia popytu.
To centralizacyjne wąskie gardło podważa przejrzystość z powodu polegania na jednej firmie do raportowania przychodów (nawet jeśli kierowane onchain).
Protokoły powinny umożliwić niezależnym stronom trzecim bezpośredni dostęp do zasobów protokołu, aby mogły prowadzić sprzedaż w imieniu protokołu. Monopolizowanie sprzedaży po stronie popytu może przynosić korzyści inwestorom założycielskim i posiadaczom akcji, ale nie leży w interesie posiadaczy tokenów.
Obecność niezależnych organizacji bramowych mogłaby zarówno zwiększyć ogólną sprzedaż, jak i zapewnić przejrzystość w ekonomice sprzedaży, umożliwiając posiadaczom tokenów ocenę, czy procenty OpEx i przechwytywania przychodów ujawnione przez laboratoria założycielskie lub fundację są uzasadnione.
Więcej myśli wkrótce.
4,14K
Najlepsze
Ranking
Ulubione
Trendy onchain
Trendy na X
Niedawne największe finansowanie
Najbardziej godne uwagi