Un segreto per sbloccare maggiore chiarezza, successo (e persino gioia) nella costruzione di prodotti è vedere come la maggior parte di noi, in aziende di tutte le dimensioni e tassi di crescita, sia effettivamente guidata da ‘Algoritmi Aziendali’. Pensiamo di agire in modo indipendente e di prendere le nostre decisioni, ma in realtà stiamo per lo più agendo come implementatori di questi Algoritmi Aziendali. La via d'uscita è semplice ma non facile: riconoscere quando ciò accade e sostituirlo con una cultura di pensiero chiaro. Come leader, puoi farlo ponendo domande semplici che arrivano al nocciolo della questione (inizia ponendo quelle domande a te stesso per primo!) E funziona solo se desideri genuinamente chiarezza — non funzionerà come un trucco o un processo che stai forzando sugli altri. Un video che approfondisce questo argomento degli Algoritmi Aziendali contro il Pensiero Chiaro, insieme a un paio di esempi: