En hemlighet för att få mer klarhet, framgång (och till och med glädje) när vi bygger produkter är att se hur de flesta av oss, i företag av alla storlekar och tillväxttakter, faktiskt drivs av "företagsalgoritmer". Vi tror att vi agerar självständigt och fattar våra egna beslut, men istället agerar vi mestadels som implementerare av dessa företagsalgoritmer. Vägen ut är enkel men inte lätt: erkänn när detta händer och ersätt det med en kultur av klart tänkande. Som ledare kan du göra detta genom att ställa enkla frågor som går till botten med problemet (börja med att ställa dessa frågor till dig själv först!) Och det fungerar bara om du verkligen vill ha klarhet – det kommer inte att fungera som ett hack eller en process som du tvingar på andra. En video som utvecklar ämnet företagsalgoritmer kontra klart tänkande, tillsammans med ett par exempel: