Sekretem do uzyskania większej klarowności, sukcesu (a nawet radości) podczas budowania produktów jest dostrzeganie, jak większość z nas, w firmach różnej wielkości i tempa wzrostu, jest w rzeczywistości napędzana przez „Algorytmy Korporacyjne”. Myślimy, że działamy niezależnie i podejmujemy własne decyzje, ale w rzeczywistości w większości działamy jako wykonawcy tych Algorytmów Korporacyjnych. Droga wyjścia jest prosta, ale niełatwa: rozpoznać, kiedy to się dzieje i zastąpić to kulturą jasnego myślenia. Jako lider możesz to zrobić, zadając proste pytania, które docierają do sedna sprawy (zacznij od zadawania tych pytań sobie najpierw!) I to działa tylko wtedy, gdy naprawdę chcesz klarowności — nie zadziała jako sztuczka ani proces, który narzucasz innym. Film, który rozwija ten temat Algorytmów Korporacyjnych w porównaniu z Jasnym Myśleniem, wraz z kilkoma przykładami:
25,83K