製品を構築する際に、より明確さ、成功(さらには喜び)を解き放つ秘訣は、あらゆる規模と成長率の企業において、私たちのほとんどが実際に「企業アルゴリズム」によってどのように動かされているかを確認することです。 私たちは独立して行動し、自分たちで決定を下していると思っていますが、その代わりに、私たちはほとんどがこれらの企業アルゴリズムの実装者として行動しています。 抜け出す方法は簡単ですが、簡単ではありません:これがいつ起こっているかを認識し、それを明確な思考の文化に置き換えます。 リーダーとして、問題の根本に迫る簡単な質問をすることでこれを行うことができます (まず、自分自身に質問することから始めます! そして、それはあなたが本当に明確さを望んでいる場合にのみ機能します - それはハックやあなたが他の人に押し付けているプロセスとしては機能しません。 企業アルゴリズムと明確思考のこのトピックを拡張するビデオと、いくつかの例を紹介します。