Um segredo para desbloquear mais clareza, sucesso (e até alegria) ao construir produtos é ver como a maioria de nós, em empresas de todos os tamanhos e taxas de crescimento, está realmente sendo guiada por ‘Algoritmos Corporativos’. Pensamos que estamos agindo de forma independente e tomando nossas próprias decisões, mas na verdade estamos, na maioria das vezes, agindo como implementadores desses Algoritmos Corporativos. A saída é simples, mas não fácil: reconhecer quando isso está acontecendo e substituí-lo por uma cultura de pensamento claro. Como líder, você pode fazer isso fazendo perguntas simples que vão à raiz do problema (comece fazendo essas perguntas a si mesmo primeiro!) E só funciona se você realmente quiser clareza — não funcionará como uma solução rápida ou um processo que você está forçando nos outros. Um vídeo que expande este tópico de Algoritmos Corporativos vs. Pensamento Claro, juntamente com alguns exemplos: