Ein Geheimnis, um mehr Klarheit, Erfolg (und sogar Freude) beim Produktaufbau zu gewinnen, besteht darin, zu erkennen, wie die meisten von uns, unabhängig von Unternehmensgröße und Wachstumsraten, tatsächlich von ‚Corporate Algorithms‘ getrieben werden. Wir denken, dass wir unabhängig handeln und unsere eigenen Entscheidungen treffen, aber in Wirklichkeit handeln wir größtenteils als Umsetzer dieser Corporate Algorithms. Der Ausweg ist einfach, aber nicht leicht: Erkenne, wann dies geschieht, und ersetze es durch eine Kultur des klaren Denkens. Als Führungskraft kannst du dies tun, indem du einfache Fragen stellst, die zum Kern der Sache vordringen (beginne damit, dir selbst zuerst diese Fragen zu stellen!) Und es funktioniert nur, wenn du wirklich Klarheit willst – es wird nicht als Hack oder als Prozess funktionieren, den du anderen aufzwingst. Ein Video, das dieses Thema der Corporate Algorithms vs. Clear Thinking vertieft, zusammen mit ein paar Beispielen: