En hemmelighet for å låse opp mer klarhet, suksess (og til og med glede) når vi bygger produkter, er å se hvordan de fleste av oss, på tvers av selskaper av alle størrelser og vekstrater, faktisk blir drevet av "bedriftsalgoritmer". Vi tror vi handler uavhengig og tar våre egne beslutninger, men i stedet fungerer vi for det meste som implementerere av disse bedriftsalgoritmene. Veien ut er enkel, men ikke lett: gjenkjenne når dette skjer og erstatte det med en kultur for klar tenkning. Som leder kan du gjøre dette ved å stille enkle spørsmål som kommer til kjernen av saken (start med å stille disse spørsmålene til deg selv først!) Og det fungerer bare hvis du virkelig vil ha klarhet – det vil ikke fungere som et hack eller en prosess du tvinger på andre. En video som utvider dette emnet om bedriftsalgoritmer vs. klar tenkning, sammen med et par eksempler: