Rahasia untuk membuka lebih banyak kejelasan, kesuksesan (dan bahkan kegembiraan) saat membangun produk adalah melihat bagaimana sebagian besar dari kita, di seluruh perusahaan dari semua ukuran dan tingkat pertumbuhan, benar-benar didorong oleh 'Algoritma Perusahaan'. Kami pikir kami bertindak secara independen dan membuat keputusan kami sendiri, tetapi sebaliknya kami sebagian besar bertindak sebagai pelaksana Algoritma Perusahaan ini. Jalan keluarnya sederhana tetapi tidak mudah: mengenali kapan ini terjadi dan menggantinya dengan budaya berpikir jernih. Sebagai seorang pemimpin, Anda dapat melakukannya dengan mengajukan pertanyaan sederhana yang sampai ke akar masalah (mulailah dengan mengajukan pertanyaan-pertanyaan itu pada diri sendiri terlebih dahulu!) Dan itu hanya berhasil jika Anda benar-benar menginginkan kejelasan — itu tidak akan berfungsi sebagai peretasan atau proses yang Anda paksakan pada orang lain. Sebuah video yang memperluas topik Algoritma Perusahaan vs. Pemikiran Jernih, bersama dengan beberapa contoh: