Un secret pentru a debloca mai multă claritate, succes (și chiar bucurie) atunci când construim produse este să vedem cum majoritatea dintre noi, companii de toate dimensiunile și ratele de creștere, suntem de fapt conduși de "algoritmi corporativi". Credem că acționăm independent și luăm propriile decizii, dar în schimb acționăm în mare parte ca implementatori ai acestor algoritmi corporativi. Ieșirea este simplă, dar nu ușoară: recunoașteți când se întâmplă acest lucru și înlocuiți-l cu o cultură a gândirii clare. În calitate de lider, puteți face acest lucru punând întrebări simple care ajung la rădăcina problemei (începeți prin a vă pune mai întâi acele întrebări!) Și funcționează doar dacă vrei cu adevărat claritate – nu va funcționa ca un hack sau un proces pe care îl forțezi altora. Un videoclip care extinde acest subiect al algoritmilor corporativi vs. gândirea clară, împreună cu câteva exemple: