最近又看了一遍魏晉南北朝 從三國、兩晉到南北朝共三個階段 共出現了48個政權 回顧這段歷史發現凡立志幹一番事業者 身邊大致都有兩類人：小人與能人 小人，擅長趨炎附勢，表面恭順，內裡貪婪。順境時笑臉相迎，逆境時卻可能推你一把。更可怕的是，他們善於製造矛盾，讓團隊在不知不覺中陷入內耗。小人從來不在乎事業成敗，只貪圖個人的錢、名和權利。他們帶著慾望與目的而來，一旦短期得不到滿足，便會立刻翻臉；翻臉之後，常常化身妖魔鬼怪。 能人則不同。他們有才華、有擔當，願意與團隊共同奮鬥，承擔真正的責任，完成共同的事業。他們不計較短期得失，而更在乎信任與尊重。但若身邊小人太多，環境污濁，能人終究寧可遠走，也不願苟且。 因此，成大業者，首要之道在於識人 善待能人，給他們舞臺與信任，讓其心無旁騖； 慎防小人，不縱容、不遷就，防止其壞大局； 讓團隊各得其所，人人心有所向。 唯如此，方能使人心歸附，事業鼎立。