Po přečtení původního textu musím říct, že Jeffova odpověď je plná podnikatelských citátů a tým 11 lidí vytvořil projekt v hodnotě desítek miliard dolarů jako Hyperliquid. Pokud jde o financování: Skutečným pokrokem by mělo být přinášet uživatelům skutečnou hodnotu, ne výši financování, ne další financování znovu a znovu, což není dobré pro uživatele, je lepší nechat tyto podíly na komunitě. Při náboru: Chci nabírat jen ty nejlepší. A najmout nesprávnou osobu je horší než nenajmout. Pokud nevíte, jaké lidi najmout, protože se mění příliš rychle, najměte ty nejchytřejší, nejmotivovanější a mají vysokou integritu. Pokud jde o čísla: Vybudování velkého centralizovaného týmu s mnoha odděleními a managementem není v souladu s tím, co si Satoshi nebo jiné krypto komunity původně představovaly pro tuto technologii. (Z toho vyplývá, že se nejedná o kryptoměnu.) Ve stylu Boss: Věří, že to není možné zvládnout bez opuštění rukou a je nutné se aktivně zapojit do technické práce a porozumět téměř všemu z hlediska techniky.