Прочитавши оригінальний текст, я повинен сказати, що відповідь Джеффа сповнена підприємницьких цитат, а команда з 11 осіб створила проект вартістю в десятки мільярдів доларів, як і Hyperliquid. В рамках фінансування: Реальний прогрес повинен полягати в тому, щоб приносити реальну цінність користувачам, а не суму фінансування, не більше фінансування знову і знову, що не добре для користувачів, краще залишити ці частки спільноті. У підборі персоналу: Я хочу набирати тільки найкращих. І найняти не ту людину – це гірше, ніж не прийняти на роботу. Якщо ви не знаєте, яких людей найняти, тому що вони занадто швидко змінюються, наймайте найрозумніших, мотивованих і мають високу сумлінність. У перерахунку на цифри: Створення великої централізованої команди з безліччю відділів і керівництва не узгоджується з тим, що Сатоші або інші криптоспільноти спочатку передбачали для цієї технології. (Маючи на увазі, що це зовсім не криптовалюта.) У стилі боса: Він вважає, що впоратися з нею, не виходячи з рук, не представляється можливим, і необхідно активно брати участь в технічній роботі і розбиратися практично у всьому з точки зору техніки.