Leggendo il testo originale, non posso fare a meno di dire che le risposte di Jeff sono tutte citazioni famose sullo spirito imprenditoriale; un team di 11 persone ha creato un progetto come Hyperliquid, del valore di oltre un miliardo di dollari. Per quanto riguarda il finanziamento: Il vero progresso dovrebbe portare un valore reale agli utenti, non si tratta dell'importo raccolto, né di raccogliere sempre di più; questo non porta benefici agli utenti, è meglio lasciare queste quote alla comunità. In merito all'assunzione: Si desidera assumere solo le persone più talentuose. Assumere la persona sbagliata è peggio che non assumere affatto. Se a causa dei cambiamenti rapidi non si sa che tipo di persone assumere, allora si dovrebbero assumere le persone più intelligenti, più proattive e con alta integrità. Per quanto riguarda il numero di persone: Costruire un grande team centralizzato, con molti dipartimenti e livelli di gestione, non corrisponde alla visione iniziale di Satoshi Nakamoto o di altre persone della comunità crypto riguardo alla tecnologia. (suggerendo che non è molto Crypto) Per quanto riguarda lo stile di gestione: Lui crede che la gestione a distanza non funzioni; è necessario partecipare attivamente al lavoro tecnico e conoscere quasi tutto ciò che riguarda la tecnologia.
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