Li o texto original e não posso deixar de dizer que a resposta do Jeff é cheia de citações inspiradoras sobre empreendedorismo. A equipe de 11 pessoas criou um projeto como o Hyperliquid, avaliado em mais de bilhões de dólares. Sobre financiamento: O verdadeiro progresso deve trazer valor real para os usuários, não se trata do montante arrecadado ou de arrecadar cada vez mais. Isso não traz benefícios para os usuários; é melhor deixar essas participações para a comunidade. Sobre recrutamento: Só desejo contratar as pessoas mais talentosas. Contratar a pessoa errada é pior do que não contratar ninguém. Se, devido à rápida mudança, você não souber que tipo de pessoa contratar, então contrate as mais inteligentes, proativas e com alta integridade. Sobre o número de pessoas: Estabelecer uma grande equipe centralizada, com muitos departamentos e níveis de gestão, não se alinha com a visão técnica inicial de Satoshi Nakamoto ou de outras comunidades de criptomoeda. (Sugere que isso é muito anti-Crypto) Sobre o estilo de liderança: Ele acredita que a gestão à distância não funciona; é necessário participar ativamente do trabalho técnico e estar quase sempre ciente de tudo que acontece na área técnica.