Ik heb de originele tekst gelezen en moet zeggen dat Jeff's antwoorden vol zijn met inspirerende citaten over ondernemerschap. Een team van 11 mensen heeft een project zoals Hyperliquid, ter waarde van honderden miljoenen dollars, gecreëerd. Over financiering: Echte vooruitgang zou moeten zijn dat het gebruikers echte waarde biedt, niet de hoogte van de financiering, niet steeds meer geld ophalen. Dat is niet goed voor de gebruikers; het is beter om deze aandelen aan de gemeenschap te geven. Over het aannemen van personeel: We willen alleen de beste mensen aannemen. Het aannemen van de verkeerde mensen is veel erger dan helemaal niemand aannemen. Als je niet weet welk type mensen je moet aannemen vanwege de snelle veranderingen, neem dan de slimste, meest proactieve en integere mensen aan. Over het aantal mensen: Het opbouwen van een groot, gecentraliseerd team met veel afdelingen en managementlagen komt niet overeen met de oorspronkelijke visie van Satoshi of andere mensen in de crypto-gemeenschap over technologie. (Dit suggereert dat het zeer on-Crypto is) Over de managementstijl: Hij gelooft dat laissez-faire management niet werkt; je moet actief betrokken zijn bij technische werkzaamheden en bijna voortdurend op de hoogte zijn van alles wat met technologie te maken heeft.