Đọc nguyên văn, không thể không nói rằng câu trả lời của Jeff đều là những câu nói nổi tiếng về khởi nghiệp, đội ngũ 11 người đã tạo ra dự án Hyperliquid trị giá hàng tỷ đô la. Về việc huy động vốn: Tiến bộ thực sự nên là mang lại giá trị thực cho người dùng, không phải là số tiền huy động, không phải là việc huy động nhiều hơn một lần nữa, điều đó không có lợi cho người dùng, thà để lại những phần đó cho cộng đồng. Về việc tuyển dụng: Chỉ muốn tuyển những người xuất sắc nhất. Và việc thuê sai người còn tệ hơn là không thuê ai cả. Nếu vì sự thay đổi quá nhanh mà không biết nên thuê người như thế nào, thì hãy thuê những người thông minh nhất, tích cực nhất và có độ tin cậy cao. Về số lượng: Xây dựng một đội ngũ lớn, tập trung, có nhiều phòng ban và quản lý, điều này không phù hợp với những gì mà Satoshi Nakamoto hay những người trong cộng đồng crypto ban đầu hình dung về công nghệ. (Ám chỉ rất không phải Crypto) Về phong cách lãnh đạo: Ông cho rằng quản lý kiểu buông lỏng là không được, cần phải tham gia tích cực vào công việc kỹ thuật, gần như luôn luôn nắm bắt mọi tình hình về kỹ thuật.