我們需要停止說退休人員已經「為他們的退休做出了貢獻」。 不，他們是為「退休權利」做出了貢獻，這完全是不同的。 具體來說，當一個工人（你和我）或一家公司支付貢獻時，這筆錢並不會進入一個隨著時間增長的個人帳戶。 它會立即用於支付當前退休人員的養老金。 作為交換，國家和養老金基金記錄未來的權利：驗證的季度、累積的積分、法定退休年齡。 換句話說，你並不是在為自己的退休融資；你是在獲取一個退休的承諾，這個承諾取決於未來幾代人是否能夠為這個系統提供資金。 因此，法國的系統是基於現收現付的原則：是活躍的工人和公司每個月直接支付退休人員的養老金。 如果真的是「為自己貢獻」，那麼這筆錢應該被投資、資本化，然後在退休時返還給每個人。就像在美國或其他地方一樣。 但在法國，情況並非如此。 這是一個「代際團結」的系統，但它正逐漸失去其名稱。這就是問題所在。 70年前的一個優秀模型——許多活躍工人，少數退休人員——如今與當前的情況完全不符。 今天，正好相反：活躍工人減少，退休人員增多。因此，在現收現付的模型中，平衡是不可能的。 每年，我們通過增加貢獻、推遲退休年齡或進一步負債來修補漏洞。 但在一個全球化和超競爭的世界中，不斷加重活躍工人和公司的負擔是不可持續的。 這削弱了競爭力，減緩了增長，削弱了經濟。 這正是我們所處的情況。 難道這很難理解嗎？😅 我們處於僵局：一個為戰後時期設計的模型無法永遠生存，我們迫切需要為21世紀發明另一個模型。