Sam Altman sull'assunzione per la pendenza, non per l'intercetta y Il CEO di Y Combinator Garry Tan chiede a Sam Altman quali siano le lezioni più difficili che ha imparato riguardo all'assunzione. Sam risponde: "Assumere persone molto intelligenti, motivate, produttive e in grado di lavorare come parte del team ti porta al 90% del risultato. E il grado in cui le persone si concentrano su altre cose per cui assumere mi sorprende sempre." Sam cerca generalmente un forte record di successi come prova di queste caratteristiche, ma ciò non significa necessariamente avere molta esperienza: "L'esperienza è preziosa, e ci sono momenti in cui ne hai davvero bisogno. Ma non ho avuto molto successo — e le startup di YC non hanno avuto molto successo — nel cercare di assumere un amministratore molto senior come prima assunzione in una startup. Preferirei la persona giovane e intraprendente che porta a termine le cose rispetto a quella con un curriculum estremamente raffinato." Quando Sam esaminava le domande di YC, non guardava mai a elementi di curriculum prestigiosi come lavorare per Google o frequentare un'università d'élite: "Non mi è mai importato. Andavo sempre direttamente a: Quali sono le cose più impressionanti che hai fatto? E a volte non ne ero convinto e andavo a guardare il curriculum, ma quello era sempre un backup per me." Vuoi guardare a cosa hanno effettivamente costruito o fatto. Sam ricorda una citazione di Paul Buchheit che diceva: "Assumi per la pendenza, non per l'intercetta y." "Penso che sia un consiglio incredibilmente valido," dice Sam. Fonte video: @ycombinator (2025)

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