Sam Altman về việc tuyển dụng theo độ dốc, không phải giao điểm y Giám đốc điều hành Y Combinator Garry Tan hỏi Sam Altman về những bài học khó khăn nhất mà ông đã học được về việc tuyển dụng. Sam trả lời: "Tuyển dụng những người thông minh, có động lực, năng suất và có thể làm việc như một phần của đội ngũ sẽ giúp bạn đạt được 90% mục tiêu. Và mức độ mà mọi người tập trung vào những điều khác để tuyển dụng luôn khiến tôi ngạc nhiên." Sam thường tìm kiếm một hồ sơ thành tích mạnh mẽ như là bằng chứng cho những đặc điểm đó, nhưng điều đó không nhất thiết có nghĩa là nhiều kinh nghiệm: "Kinh nghiệm là quý giá, và có những lúc bạn thực sự cần điều đó. Nhưng tôi không có nhiều thành công — và các [startup] YC cũng không có nhiều thành công — khi cố gắng tuyển dụng một quản trị viên rất cao cấp làm nhân viên đầu tiên trong một startup. Tôi sẽ chọn người trẻ tuổi, năng động, người hoàn thành công việc hơn là người có hồ sơ cực kỳ hoàn hảo." Khi Sam xem xét các đơn đăng ký YC, ông chưa bao giờ nhìn vào những mục hồ sơ danh giá như làm việc tại Google hay theo học một trường đại học danh tiếng: "Tôi chưa bao giờ quan tâm. Tôi luôn đi thẳng đến: Những điều ấn tượng nhất mà bạn đã làm là gì? Và đôi khi tôi không bị thuyết phục bởi điều đó và sẽ xem hồ sơ, nhưng đó luôn là một phương án dự phòng cho tôi." Bạn muốn xem những gì họ thực sự đã xây dựng hoặc đã làm. Sam nhớ lại một câu nói của Paul Buchheit rằng, "Tuyển dụng theo độ dốc, không phải giao điểm y." "Tôi nghĩ đó là một lời khuyên tuyệt vời không thể tin được," Sam nói. Nguồn video: @ycombinator (2025)

Xem đầy đủ buổi trò chuyện bên lửa @ycombinator với Sam Altman tại đây: